黄岩区局“老炮儿”抢占数据源头管控“台州高地”

　　为进一步提高源头数据管理质量，黄岩区统计局根据企业性质、规模、行业等不同特点，炮制“四种理念”，着力打造黄岩统计数据质量名牌。 

　　一是炮制依法治统理念，规范操作办法。出台《企业统计数据管理制度》，将企业内部各部门、岗位人员的责任确定下来，在实践中依法统计，严格落实；明确企业应上报统计报表的种类及时点，对统计指标的取数及计算方法的解释更加简洁明了，使统计人员在操作上能够按图索骥，规范操作。 

　　二是炮制过程控制理念，确保数据质量。严把数据采集关，保证企业内部数据采集的准确性，严格做好统计台账；严把数据入口关，从规范电子数据录入入手，熟练掌握“一套表”操作程序；严把数据审核关，将人查与机查、自查与检查相结合，大力开展统计联审辅导，不断提高统计数据风险防控能力。 

　　三是炮制公共服务理念，提高服务质量。通过资源优化来提高企业服务效率，树立为统计调查对象服务的意识，着力减轻企业统计工作负担，避免统计数据风险隐患，提供促进发展的信息服务和公平公正的执法服务，并始终坚持以“下基层”活动为载体，通过“面对面”、“一对一”的交流辅导，树立统计良好形象，提高统计数据质量。 

　　四是炮制科技兴统理念，提升信息化水平。充分利用信息技术手段，以企业统计数据上报、审核、汇总为主线，强化统计数据的分析利用，加紧开发辅助统计信息化软件，使统计数据管理网络全覆盖；在数据收集、分析利用、数据评估、日常检查、风险防范、监测预警等方面，与部门统计加强沟通与联系，形成合力，全面提升统计管理水平。