省交通集团努力锻造一支能征善战的交投“铁军”

    一年之计在于春，新起点上再出发。2月15日上午，集团公司召开总部员工大会，为“十三五”和新一年开好局、起好步给员工加油、给发展鼓劲，集团公司董事长高兴夫出席会议并讲话。他强调，全体干部员工要切实增强政治意识、大局意识和担当意识，向中央看齐、向省委看齐，全面贯彻中央和省委各项决策部署，把握机遇，全力以赴，努力锻造一支能征善战的交投“铁军”，为我省高水平全面建成小康社会做出更大贡献。

    集团公司总经理楼晶主持会议，其他班子成员、总经理助理和总部全体员工参加会议。

    高兴夫指出，2016年是“十三五”开局起步之年，开局之年是关键之年，良好开端是成功的一半，锻造一支坚强的“铁军”，既能征善战，又胜人一筹，才能全力保障各项目标任务的顺利完成。首先，当前国际国内形势错综复杂，全球经济普遍不振，集团公司改革发展仍面临爬坡过坎，锻造“铁军”是集团公司发展的现实需要。其次，省委、省政府对集团公司寄予重托，省领导提出以交通基础设施建设为基础组建“大平台”，要求集团公司主动思考谋划，这是省里对我们的信任和支持，也是对集团更高的定位和要求。第三，“十三五”和“125”的目标、路径已经确立，实现这一目标要靠脚踏实地，要靠自我加压，要靠一支坚强的“铁军”队伍。第四，机遇的两重性，从“危”之中把握“机”，只有抓住机会，才能赢得未来。第五，资源的双重性，集团公司高速公路是稀缺资源，要多争取、发挥好、充分挖掘，这需要我们更多的聪明才智。第六，集团公司面临的困难还很多，特别是水上运输板块巨大亏损成为包袱，如何甩掉拖累、轻装上阵，需要更多的智慧和力量、超前的思维和眼光。

    高兴夫强调，打好“组合拳”，锻造一支真正的交投“铁军”。首先抓好“人”的管理，在干部队伍上按照“上、下、管、育、爱”原则，在人才队伍上实行“育、引、爱、用、留、去”，在改革发展上抓“整、培、破、创”，在党建、廉政、文化、精气神等方面下苦功夫，引导广大干部员工具备坚强的政治定力，创造内部良好的生态环境。第二是做到“四个自觉”，即自觉遵守中央习总书记要求的党员领导干部“四个自觉”、自觉遵守省委夏宝龙书记的“八项指示”、自觉做到勤劳奉献和爱岗敬业、自觉做到攻坚克难和勇于担当。第三，集团公司总部要成为名副其实的铁军“司令部”，各子公司要成为招之即来、来之能战、战之能胜的“野战军”，更多更好地担当起全省交通基础设施建设及运营主力军的重任，为全省经济社会发展大局多作贡献。
    高兴夫要求，开局之年开好局，以实实在在的成效彰显“铁军”形象。全面贯彻落实中央和省委、省政府各项决策部署，把准发展大势，定准发展方位，找准自身定位，努力找齐短板、补上短板，以虎口夺食的魄力抓项目、政策、资源等落实，以时不我待、勇于担当的精神抓水上运输板块改革转型，以永无止境的理念抓创新抓管控，以研究性的思维方式思考各自工作，以雷厉风行的作风抓好日常工作，拉满弓、使满力，勇争先、创一流，全力做好2016年各项工作，努力交出一份出色的答卷，让省委省政府满意，让社会满意，让员工满意。