省国资委部署开展省属企业 “提质增效年”活动

　　日前，省国资委专门发出通知，在省属企业部署开展“提质增效年”活动，要求省属企业计划用2年左右时间，全力以赴打好提质增效攻坚战，着力完成“三去一降一补”五大任务，实现企业有质量、有效益、可持续的发展。

　　《通知》指出，国资国企系统要贯彻落实中央经济工作会议精神和省委、省政府各项决策部署，坚持以“五大发展理念”为引领，把“提质增效”作为加强供给侧结构性改革、积极应对经济下行压力、确保国有经济平稳健康发展的重要举措，迎难而上、积极作为，切实提高企业发展质量和效益。

　　对省属企业如何开展“提质增效年”活动，《通知》提出了到2017年底的核心盈利指标要求，并明确了12个方面的任务。重点内容是：深入开展“找短板、补短板”专项工作。要求省属企业认真落实省委的有关部署，结合实际、对标先进，从严从实查找企业存在的“短板”问题，深入分析“短板”产生的原因，对涉及资产存量或投资增量的不同情况，认真研究提出补齐“短板”的对策措施。

　　着力抓好“三去”工作，抓紧处置“僵尸企业”。要求在去产能、去库存、去杠杆上下功夫，加大所属企业强强联合、专业化重组力度，加快构建高效管理决策体系，切实压缩管理层级、缩短管理链条，严控产能过剩行业投资，积极化解房地产等领域库存。抓紧处置“僵尸企业”，“一企一策”研究处置工作方案，清理长期亏损、资不抵债企业以及低效无效资产，切实止住“出血点”，努力盘活存量、减亏增盈。

　　持续深化降本增效、风险防控，夯实企业基础管理。坚持过“紧日子”，组织开展降本增效专项行动，实施全价值链、全生命周期的成本费用战略管理，健全成本管控目标责任制度，切实提高综合成本利润率。健全全面风险管理体系，加强重点领域风险防控，持续开展企业风险大排查，认真做好风险事项处置，切实加强内部审计、法律风险防范、应急处置、责任追究等工作。梳理优化企业管理流程，建立系统规范实用的制度体系，全过程、全方位加强财务资金、对外投资、安全生产等基础管理工作。

　　《通知》还要求省属企业在自主创新、打造平台、发掘需求、开拓市场等方面下功夫，向增强活力、做好增量要效益。主动适应“互联网＋”等发展趋势，以深入开展“双创”为重点，加快实施创新驱动战略，着力推进科技创新、管理创新、商业模式创新，加快产业转型升级，巩固扩大市场份额，以创新推动企业提质增效。抓住“一带一路”和国际产能合作等机遇，加快“走出去”步伐，积极抢占国际国内两个市场。

　　《通知》强调，省属企业开展“提质增效年”活动要明确目标任务，落实责任分工，加强检查考核。要求各省属企业成立提质增效工作领导小组，统一组织开展方案制定、规划对接、措施出台、有效实施等工作，对纳入工作方案的各具体事项，严格做到件件有时限、能落实、可考核。