省属企业监事会主席例会在安吉召开

12月15日至16日，省属企业监事会主席例会在安吉召开。省国资委主任、党委书记冯波声出席会议并讲话，省国资委副主任、党委委员桑均尧主持会议。省属企业各监事会主席、副主席、监事长和委机关相关处室、监事服务中心主要负责人参加会议并作交流发言，全体专职监事列席会议。

冯波声主任首先对监事会一年来卓有成效的工作表示充分肯定。一是注重风险防控，及时报告重大事项。监事会牢牢把握问题和风险导向，提出的专项报告非常及时且针对性强。二是发挥直接制衡，加大整改督促力度。监事会在董事会等会议上敢于发声，坚持原则，提出不同意见，做到了守土有责，守土尽责。三是组织专项检查，有力协同国资监管。监事会统一开展的省属企业不动产管控情况专项检查，摸清了企业不动产存量状况，发现了不动产管控制度及执行上存在的一系列问题，朱从玖副省长对此专门作了批示予以肯定。四是配合巡视工作，塑造形象扩大影响。监事会能够克服人手紧、任务重的困难，积极配合巡视工作，毫无保留地提供人力支持、开放信息、共享工作成果。

冯波声在讲话中就进一步做好监事会工作提出了五个方面的要求。一是保持定力，抓好国资国企改革精神的学习贯彻。监事会要把加强政治学习放在首位，认真学习习近平总书记关于国资国企改革系列重要讲话，完整吃透中央关于国资国企改革系列文件的有关精神，尽快清晰思想认识，坚定政治立场。二是提升质量，加强监督检查工作的实效。监事会要加强对企业重大经营风险的辨识和预判，密切关注重大风险点的演变过程，做到及时介入、全程跟踪和准确预警，将重大风险隐患消灭在萌芽状态。要加大专项报告的再分析、再运用，把孤立在各个报告中的碎片信息进行深度加工，找到典型性问题，定位“病灶”，提出具体、可操作的意见建议。要积极发挥示范效应，督促指导集团提高子企业监事会的独立性和权威性，积极推动子企业监事会、纪检、监察、审计和法务等各形式监督力量的整合。三是放手履职，加大直接制衡法人治理结构的力度。监事会要放手履职，加大监事会提醒函、建议函的运用频度，不断加大直接制衡法人治理结构的力度。四是形成闭环，着力推进问题的有效整改。把监事会提出问题的有效整改作为一项重点工作，研究建立健全分层分类问题处置、线索移交和整改落实机制，形成监事会监督检查成果运用闭环。五是建设队伍，努力打造一支监督“铁军”。监事会要强化纪律意识，按照“六要六不”的要求，加强自律和相互监督，把监事会队伍建设成一支值得信赖和依靠的监督“铁军”。

桑均尧副主任就贯彻落实会议精神提出具体要求：各监事会、委机关有关处室要把冯波声主任的讲话精神，认真贯彻落实到实际监管工作中；委机关各处室要做好对各监事会提出的意见建议的汇总梳理和研究落实；要强化国资委与监事会监管工作的协调机制，加大对监事会发现问题的整改落实力度，不断深化监事会监督成果的运用，形成发现问题、报告问题、整改监督和结果反馈的监督工作闭环。