省国资运营公司召开2015年度领导班子和领导人员考核工作会议暨年度工作会议

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根据省国资委党委的统一部署，3月1日，省国资运营公司召开2015年度领导班子和领导干部考核工作会议暨年度工作会议，全面贯彻落实省属企业工作会议精神，总结回顾去年工作情况，研究部署今年的重点工作，同时对公司领导班子和领导人员2015年度工作进行考核测评。省国资委企领处调研员叶珊珊到会指导。会议由省国资运营公司总经理徐方根主持。公司全体员工参加会议。

会上，董事长、党委书记余兴才首先代表公司领导班子作年度工作总结报告，从五个方面对公司过去一年的工作进行了全面总结，同时对新一年的工作进行了具体部署和安排，强调要抓好“六大主要任务”、“八项重点工作”。他指出，2016年是“十三五”规划的开局之年，也是我省国资国企全面深化改革的攻坚之年，更是公司改组后励精图治、力展宏图的一年。总体思路是：在省国资委的正确领导下，认真贯彻落实中发〔2015〕22号、国发〔2015〕63号、浙委发〔2014〕24号文件精神和夏宝龙书记在省委经济工作会议上提出 “做强做优国有资本运营平台”的要求，紧紧围绕省国资委年度中心工作和打造一流省级国资运营公司的战略目标，全面提升资本运作、投融资以及资产整合能力，围绕服务省属企业改革发展、服务国资监管方式转变，努力推进国有资本合理流动、有效配置、保值增值、健康发展。

余兴才董事长、徐方根总经理进行了个人述职述德述廉述法。根据要求，公司董事、党委副书记、纪委书记甄建敏，副总经理周德强、曹晓蓓作了书面述职。

会上，省国资委企领处调研员叶珊珊代表省国资委考核组作了指导讲话，要求大家按照实事求是、客观公正的原则，认真负责地行使好民主权利。

会议结束后，全体员工对公司领导班子和班子成员一年来的工作及德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行了民主测评与评议。