省交通集团召开2017年度工作会议暨安全生产工作会议

                腊梅吐蕊催寒去，万物从今渐转新。1月13日，集团公司2017年度工作会议暨安全生产工作会议在杭召开。这是一次翻篇归零从头干的 “集结号”，也是一次撸起袖子加油干的“冲锋号”。会议全面贯彻落实党的十八届六中全会和省委经济工作会议、全省综合交通建设动员大会精神，回顾总结2016年主要工作，分析研判当前形势，安排部署2017年主要目标任务。副省长高兴夫出席并作重要讲话，省政府副秘书长谢济建出席，集团公司董事长俞志宏主持并讲话，总经理詹小张作工作报告，副总经理陈江作安全生产工作报告，集团公司领导班子全体成员和监事会成员出席会议。  

                高兴夫在讲话中充分肯定了集团公司改革发展的成就。他指出，2016年是全省综合交通发展最快、效率最高的一年，综合交通投资完成1800多亿创历史新高、综合交通改革取得重大突破、全省上下合力抓综合交通建设的氛围前所未有。省交通集团认真贯彻落实省委、省政府各项决策部署，全力建好新平台、当好主力军，实现投资建设创新高、经营规模跨上新台阶，原交通集团与铁路集团合并、水运板块改革重组、承办全省综合交通投融资建设签约大会等大事要事抓得好抓得实，交出了一份令省委、省政府满意的答卷。他要求，深刻领会习近平总书记关于交通发展“黄金时期”的重要论断，紧紧围绕省委、省政府综合交通发展的战略部署，准确把握集团发展的历史方位。按照“走在前列、干在实处、勇立潮头”的要求，以服务国家战略为重点，深入实施全省综合交通“5411”计划，加快推进高速公路、轨道交通等重点领域建设，打响全省综合交通建设大会战，为我省经经济发展和民生改善提供有力支撑。他强调，紧扣“1210综合交通强省行动”，围绕“四个一批”重大项目、打造“万里美丽交通走廊”、组建全省轨道交通统一运营平台、整合交通运输及物流信息资源、加快全省综合交通关联产业发展规划、做大做强省级交通投融资平台等重点工作，主动对接，把握机遇，全力攻坚，真正发挥“交投铁军”作风、作用和成效，奋发图强、狠抓落实、卓有成效，为将我省打造成为综合交通强省作出交投主力军应有的贡献。      

              俞志宏指出，集团公司去年发展具有里程碑意义，进一步坚定了发展的信心和决心。集团发展跨入了新阶段，改革攻坚实现了新突破，交通主业体现了新担当，提质增效取得了新成效，内控体系得到了新加强，党的建设形成了新局面，这得益于坚持省委省政府决策部署不动摇、坚持改革创新之路不动摇、坚持依靠广大员工不动摇、坚持全面从严治党不动摇。他强调，深刻认识当前形势，进一步增强改革的紧迫感和责任感。充分认识当前集团在改革创新方面存在的改革积极性不高，改革动力不足；改革缺乏系统研究，改革能力不强；改革缺乏容错机制，改革活力不够等“短板”，立足目标指向、问题导向、发展取向，谋好改革创新举措，落实改革创新责任，改革创新的步子再大一些，措施更实一些，内容更准一些，落地更快一些。他要求，集团上下要齐心协力狠抓落实，进一步强化目标落实的力度和速度。全力以赴抓好主业，不断增强集团的生命力；坚定不移做强产业，不断增强集团的发展力；全面深化改革创新，不断增强集团发展的原动力；强化风险防控措施，不断增强集团发展的管控力；打造党建工作高地，不断增强集团发展的凝聚力；加强党风廉政建设，不断增强集团发展的向心力；大力倡导担当精神，不断增强集团发展的执行力。要集全集团之力全力推进项目建设，全力做强交通产业，全面深化改革创新，全面打造“交投铁军”，以更高的效率、更优的质量、更活的机制推动集团更稳更快更好地发展，为加快补齐我省交通基础设施短板作出更大贡献。

            詹小张说，去年集团公司立足新平台、担当新使命，实现了“十三五”开门红，主要抓了九方面工作：动真碰硬克难题，打好清理“僵尸企业”攻坚战；锐意进取谋新篇，全力建好省级交通投融资平台；集中发力补短板，掀起交通基础设施建设新高潮；聚焦重点求突破，深入推进资本运作和资源重组；多措并举重实效，提高交通基础设施运营水平；立足市场促发展，努力做强做大经营性产业；开拓创新添动力，积极发挥人才和科技支撑作用；坚守底线抓落实，确保安全生产形势平稳受控；完善机制强基础，持续增强企业风险防控能力。2017年是“十三五”规划推进实施的关键一年，要重点抓好九方面工作：践行职责使命，集中要素资源，推动交通基础设施投资建设再上台阶；深化资本运作，促进产融结合，努力破解产业发展的资金瓶颈；推进资源重组，加快产业培育，优化集团公司产业布局与结构；优化完善体制机制，为企业改革发展注入生机活力；以创新推动管理升级，全面提升交通基础设施运营效能；坚持市场导向，突出对标发展，增强经营性业务核心能力和竞争优势；围绕人才和科技两大引擎，加快实施创新驱动发展战略；综合施策，强基固本，坚决筑牢安全生产防线；找准薄弱环节，补齐管理短板，建立健全集团公司内控体系。
          据未经审计的年报数据，2016年，集团公司实现合并营业收入907.31亿元、利润总额62.74亿元，同比增长70.2%和15.6%。截止到2016年底，集团公司合并资产总额2787.93亿元、所有者权益900.17亿元。2017年，集团公司力争全年完成营业收入1000亿元，确保实现利润总额76亿元；全年确保完成交通基础设施投资360亿元，力争完成400亿元。 会上，俞志宏、詹小张分别和23家子（分）公司主要领导签订了2017年度目标责任书；23家子（分）公司负责人作交流发言；表彰了G20杭州峰会服务保障和水运板块改革重组先进集体及个人。（夏春新）