温州港集团找准“三点”开启“港街共建”新模式

温州港集团自启动状元岙港区围垦建设以来，积极找准“三点”，与所在乡镇开启“港街共建”新模式。

一是寻求人力供需结合点。港区开展围垦建设后，一方面是当地原以耕作及水产养殖为主业的农民面临再就业难题，一方面是以国际化营运为目标的状元岙码头亟需建立一支港区操作专业团队。温州港集团积极与当地政府合作，寻求人力供给与需求的平衡点，努力探索农村富余劳动力转移新路子。

二是打通人岗匹配关键点。要让传统农民、渔民向技术工人转变，技能培训是关键。4月10日，“港街共建”特种作业操作司机培训开班仪式正式启动，培训主要采取集中授课、业余自学、师徒帮带等相结合的方式进行，培训内容涵盖公司文化理念、现场安全操作规程、安全生产法、特种作业司机理论知识以及实践操作等内容，培训合格即可获得由浙江省质量技术监督局发的特种设备作业人员证(可上岗操作大型特种机械设备)。首期培训将持续半年，共有30人报名，经资格筛选后有20多人正式参训，其中优秀学员将作为今后劳务外包公司招聘计划中的优先录用人员。

三是创造政企合作共赢点。近年来，温州港集团不断深化企地、企群关系，创新共建方式，丰富共建内容，注重共建效果，与当地政府开展全方位、多层次的交流与合作，为推动就业、助推经济发展作出了积极贡献，努力营造港街和谐发展的良好氛围。这不仅能有效降低企业人力资源成本，实现人才队伍本土化，助力企业发展；而且能积极提升当地就业水平，助推经济发展，促进当地社会和谐稳定。