淳安县审计局五点合力 助推内审实现新突破

    2016年，淳安县审计局切实履行内部审计“服务、管理、宣传、交流”的基本职能，坚持在服务中提升内审价值。按照省市内部审计工作意见，围绕县委县政府中心工作要求，结合全县内部审计工作实际情况，提出了2016年度淳安县内部审计工作指导意见，进一步发挥内部审计基础性、源头性防范作用。
       一、围绕履职“主攻点”，实现三个覆盖。要求全县内审人员紧跟形势需求，树立科学审计理念。一是组织领导全覆盖，要求将内部审计工作纳入目标管理内容，加强对内部审计工作的领导；二是审计监督视野全覆盖，要求各内审机构全局着眼，科学制定中长期审计监督规划，不留空白和盲区；三是审计内容全覆盖。要求实现内部审计对本单位重要资金、重大项目、下属单位和干部经济责任监督的全覆盖。
       二、找准工作“结合点”，注重三个结合。要求各内审机构主动找准做好内部审计工作和服务县委、政府中心工作之间的结合点。一是注重国家审计和内部审计相结合。以协会为平台，进一步深入开展内部审计同步项目；二是注重内部审计与党风廉政建设相结合，突出党风廉政建设两个责任落实主线，加强领导干部科学理财、依法行政、廉洁自律；三是注重内部审计与经济发展“新常态”相结合，加强对民生领域项目和公共资金的审计监督。
       三、聚焦问题“关键点”，深化四项工作。要求各内审机构根据形势要求和自身特点，明确职责定位，突出工作重点。一是加强对财政财务收支和有关经济活动的审计，加大对中央“八项规定”落实和“三公”经费管理支出的监督力度；二是探索开展绩效审计、管理与风险审计，通过揭隐患、促管理、增效益，促进单位经营管理目标实现。三是加强对重大决策事项、重大投资项目等的全过程跟踪审计，强化项目实施规范性以及绩效的监督评价，提高决策水平。四是深化干部经济责任履行情况审计，做 到定期轮审、离任必审。
       四、追求质量“增长点”，把好三个关口。一是要求科学制定内部审计项目计划，严格审计程序，加强内部质量控制。二是强化结果运用，把好内部审计整改关。要求各内审机构和内审人员注重审计效果，及时做好审计回访工作，积极整改。三是积极参加内审理论研讨活动，把好内审成果转化关。
       五、突出队建“着力点”，依托三个载体。要求各内审机构着力加强内部审计队伍建设，一是以制度建设为载体，健全内审监督管理。二是以作风建设为载体，树立廉洁审计形象。要求贯彻严谨细致、廉洁清正的工作作风，在思想上牢固筑起“防护堤”。三是以培训交流为载体，提高人员业务素质。要求各内审机构组织内审人员积极参与省市内审协会组织的培训和县内审协会组织的学习交流活动，推进我县内部审计职业化进程。