沈建平副主任赴省机电集团永联公司开展“服务企业、服务基层”走访调研
10月16日至17日，省国资委副主任沈建平带领委考核处、法规处等处室有关同志，赴省机电集团下属浙江永联民爆器材公司，开展“服务企业、服务基层”走访调研，深入产区车间考察炸药生产线，并与基层企业进行座谈交流，详细了解生产经营状况和面临的问题困难。
在听取企业情况介绍后，沈建平指出，永联公司在行业中具有较好的发展基础，近几年重视技术投入，优化内部管理，推进企业稳步发展，在浙江市场保持龙头地位，为机电集团发展做出了积极贡献，应予以充分肯定。沈建平对永联公司下一步工作提出，企业要进一步增强危机意识、发展意识和改革意识，在以下五个方面继续努力：
一是继续发挥优势，整合资源做强做优。 企业要继续发挥在管理、技术、质量等方面的优势，以行业龙头为对标提升核心竞争力，在市场洗牌过程中抢抓机遇，通过收购、兼并重组等整合资源，努力做强做优。
二是积极拓展领域，着力延伸产业链。 要加快转型升级步伐，积极延伸产业链，尽快实现从单一生产向生产和服务并重转型，以服务促进生产和销售，通过提供爆破服务、拓展渠道等，提升市场份额和话语权。
三是加强精细化管理，向管理要效益。 要继续加强安全、质量、成本等方面的管理，通过员工素质素养的提升和良好行为习惯的养成来巩固企业管理优势。始终把安全生产作为头等大事来抓，牢记安全也是生产力，将各项安全制度和措施落实到位。要加强成本管理，努力挖潜增效。
四是加强队伍建设，促进长远发展。 要加强人才队伍建设，通过科技创新和工艺设备革新等提升企业竞争力。尤其要加强爆破作业工程师等技术型、服务型人才的引进培养，为企业的长远发展打下基础。
五是坚持问题导向，深化改革攻关。 要加强与各方面的对接沟通，花大力气推进企业搬迁等重点项目落地。对企业员工富余等问题，通过进一步深化改革，完善激励约束机制，加强内部交流、产业拓展、社会化管理等予以妥善解决。
对企业提出的意见建议，沈建平要求有关处室认真研究，帮助做好协调工作，努力为企业发展提供支持和服务。