义乌：审计推动全市政府投资项目“信息化”管理

2015年以来，义乌市审计局通过抽查复审的方式，移送案件线索7件，查处了黄介山生态公墓工程等2起腐败案，有30人被追责，其中党员23人，9人被追究刑事责任。针对审计中发现全市政府投资项目存在的管理不科学、不规范、缺乏有效监督等问题，建议采用“互联网+”的技术手段，实现从立项到竣工验收的全过程信息化管理。市政府采纳审计意见后，部署开发了义乌市政府投资项目综合管理监督系统。截至目前，全市34家建设单位、12家监管单位已全部部署该系统，已录入项目585个，合计投资752亿元，基本涵盖了全市目前在建的全部政府投资项目。

一是推进项目科学决策 。克服了原先政府投资项目各部门间信息不对称的问题，系统可提供及时、准确的全过程信息，可以对全市项目进行梳理、统计、分析，发现问题并及时进行纠正，为制定项目规划、管理提供科学支撑。

二是提高项目管理水平。 系统改变了传统政府投资项目“碎片化”的管理模式，把项目全过程各部门、各人员需办理的业务全部实现在同一平台上，流水线、痕迹化协同办理，最终达到加快项目进度、规范建设程序、提高管理水平的目标。

三是强化项目廉政监督。 系统运行后，通过过程和信息的公开透明，实现实时在线管理，规避了暗箱操作的可能，有效的堵住了工程招标、设计变更、隐蔽工程签证、竣工验收、工程款支付、保证金的退还等高风险环节的监管漏洞。