台州市“五抓好”加强农业综合开发项目管理
24.06.2015 11:57
本文来源: 法制办
二是抓好规划设计。组织专家对开发项目区进行高标准规划，聘请有相应资质单位或能力的人进行单项工程设计，同时组织专业人员对设计再进行审定。
三是抓好监督管理。严格按照国家农业综合开发项目和资金管理办法管理项目，在项目实施期间通过监理驻地、群众监督、项目管理人员经常性检查等措施加强项目日常管理，对发现的问题要求限期整改，并作为下年项目申报及竞标主要依据，对发现问题多、农民意见大且没有限期整改的申报单位和施工企业实行黑名单制。通过日常管理、详细管理有效确保项目进度和工程质量。
四是抓好检查验收。实行中期检查和竣工验收相结合制度，对在建工程定期或不定期进行检查督导，对存在问题及时纠正，把不符合质量要求的因素消除在施工初期。工程完工后，开展综合性验收，并对验收情况进行公示。
五是抓好效益评价。申报的项目紧紧围绕县域实际和主导产业，科学分析，保证项目有明显的预期效益。并严格按照项目设计和批复实施项目，从质和量上保证项目实施后的经济效益。对完工项目通过后期监测、走访群众等方式进行项目后期效益统计、分析，为今后项目申报提供科学依据。
本文来源: 法制办
24.06.2015 11:57
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