千淘万漉始见金——2016年度巡礼之做优巨化篇

19.01.2017  15:33

2016年是巨化的提质增效年、改革突破年和能力提升年。面对化工市场产能过剩、下游消费景气度不高、产品价格低位运行等不利因素,巨化上下坚定产业自信、制度自信和文化自信,通过降成本、补短板、调结构、谋创新、促改革等一系列措施,积极练好内功、强身健体、做优企业,极大地激发了广大员工的发展自信心和自豪感!

改革创新 促进结构优化

面临企业改革创新、开放发展的攻坚突破期,巨化牢固树立“四个意识”,坚决贯彻落实中央“四个全面”战略布局,把方向、管大局、抓落实,全面推进和加强党对国有企业领导的基层实践。公司整体党建工作呈现“保发展、保平安、强核心、强组织、强队伍、强保障”的局面,推动巨化走上了改革创新、开放发展的新路,有效增强了企业活力、影响力和抗风险能力。

化工行业市场持续低迷、竞争日趋激烈,不是战场,胜似战场。巨化牢记习近平总书记对巨化“成为党建引领国有企业改革发展的新典范”的嘱托,充分利用党建优势,围绕企业发展规划,在整合中完善、在完善中构建、在构建中提升,真正把党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用贯穿于企业提质增效、改革突破和能力提升等各项重点工作当中。公司党委班子成员分头挂帅、分片包干,深入基层带动广大干部党员融入中心、嵌入发展、进入管理,发挥引领示范作用,实现工作新突破。

2016年,公司党委实施领导干部“双联双带”机制,公司领导联系二级单位基层党支部,上级带下级、机关带基层,开展工作调研,解决实际问题。以“两学一做”学习教育和“廉洁巨化”教育实践活动为契机,持续狠抓作风建设,开展领导班子“走亲连心”活动,大力推行领导干部“四不两直”工作法、工作清单制,建立公司领导联系基层和24小时带班值班制度,实行班子成员带队蹲点,重点抓好提质增效工作。

公司牢固树立“大平安”理念,以安全、环保、廉政、维稳“四条底线”为抓手,全面推行平安体系建设。在公司党委的坚强领导下,公司各二级单位党委(总支)着力把党建工作融入安全环保全过程,积极构建“党建+”新模式,涌现出多个特色党建品牌,有效发挥了基层党组织的政治功能和服务功能。

安全环保稳定和谐是企业发展的“压舱石”。公司变“维稳”为“创稳”,精心构筑创稳体系。以G20峰会为契机,平稳实施了厂区封闭化管理,解决了困扰巨化58年的历史难题,各单位的管理也得以升级,圆满实现了G20峰会期间“不出事、没有事”的目标,获得车俊、乔传秀、王辉忠、孙景淼等省领导的充分肯定。省委省政府授予巨化平安护航G20先进集体称号,成为了衢州市唯一获此荣誉的企业。

国有企业改革的方向是建立现代企业制度。根据省国资委的要求和企业发展的需要,2016年,公司加快推进公司制改制工作。经过公司相关部门和单位的共同努力,目前已基本完成公司制改制。通过企业改制,巨化更好地建立了权责明确的法人治理结构,实现所有权和经营权分离,建立股东、董事会、监事会和经理人之间相互制衡的管理结构,增强了企业注册资本金实力,助推了历史遗留问题的解决。

三化”建设 推进运营优质

为适应化工制造业的发展新趋势,积极响应国家和省市推进“智能制造”的要求,也为了进一步促进安全环保、节能减排、提质增效工作,在竞争日益激烈的市场中占得先机,2016年,公司积极推进以“一线智能化、组织扁平化、保障社会化”为核心的“三化”建设。

巨化的信息化、智能化建设是起到了实实在在的作用,值得学习,值得推广。”2016年8月20日,省委副书记、代省长车俊来巨化调研时对巨化予以充分肯定,这极大地提振了公司广大员工的信心。公司对核心主业氟化工产业链中的3CM装置实施APC改造试点,通过消化、吸收和再创新,终于迎来了收获硕果的季节。据了解,装置自动化率由56%提升到95%以上,运行平稳度、产出率、产品质量得到了极大提升,节能降耗成效明显,员工大幅减少,生产管理的信息化和自动化水平得到提升。在试点取得成功的基础上,公司全面开展“一线智能化”工作,与国内外优秀服务商合作,初期投资1.2亿元,在下属12个事业部20余套装置中实施APC改造项目。

借势发力的还有巨化的信息产业。以信息公司为平台,巨化依托成熟专业的技术人才队伍,通过“智能制造”推广,大力锻炼技术人才队伍,积累项目实施经验,积极拓展省内外相关行业的智能制造项目市场,力争为浙江省实践“中国制造2025”作出贡献。智能化、信息化不仅体现在生产领域,也体现于物流领域。“我要为阳光采购点赞!”在2016年4月的月度例会上,公司董事长胡仲明一个响亮的点赞引发了全场关注。2016年,公司深入推进集量采购新模式,借助“中国化工云商网”、“巨化招标与物流网”等平台,实现阳光、公开、可追溯的集量招标采购,取得了可观的经济效益。集量采购,成为公司降本增效的一把“金钥匙”。

成立检维修项目部是公司探索创造检维修价值,打造辅业效益新增长点的一项重点工作。去年3月,公司氟化工检维修项目部挂牌成立,通过检维修资源的有效整合,项目部工作效率大幅提升,检维修人员的积极性和主动性得到有效激发。随后,石化材料事业部、公用事业部、氯碱新材料事业部等3个检维修项目部相继成立,公司检维修四大区域正式形成,为下一步“大检修”运作奠定了扎实基础。

结合企业实际,巨化充分发挥安全技术、管理和人才优势,以“安全环保社会化服务”为平台,构筑立足衢州,面向全省的安全技术、安全评价、工程设计、检测检验、土建安装、装备制造、危化物流、环境保护、职业卫生、应急保障、安全培训一体化的社会化新平台。

安全环保 实现环境优美

近年来,公司坚定不移地走生产发展、生活美好、生态文明“三生合一”的可持续发展道路。要实现“三生合一”,安全环保是第一抓手。“安全环保宁听骂声、不听哭声;宁做恶人、不当罪人!”公司领导的讲话掷地有声。

为筑牢安全防护堤,公司深入贯彻上级安全生产总体要求,按照“三体系一提升”的部署,从资源保障入手,在人员、制度、资金、技术等各个环节全方位予以保证,建章立制、明确目标、落实责任,开展了一系列具有巨化特色的安全生产工作:

不断完善安全生产责任体系。按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,推行“我的区域我负责、我的专业我负责”制度,切实落实“管专业必须管安全、管业务必须管安全”的安全生产责任制;

建立健全隐患治理长效机制。推进以“专项、专业、专区”为特点的安全隐患排查机制,动员全员参与隐患排查治理,形成隐患排查治理工作源头化、制度化、项目化的工作机制;

完善安全生产预防控制体系。全面推行“四全”防控体系建设;集中开展陈旧装置的检查、梳理、整改工作;实现应急保障、医疗救助与应急技能一体化建设;推行集“宣传教育、警示告诫、培训体验”为一体的安全教育实训基地建设;

……

作为地处钱塘江上游的大型化工企业,巨化始终以高度的责任感、强烈的使命感保护着浙江“母亲河”。公司全面落实新的《环境保护法》、《大气污染防治法》,围绕“五水共治”、治污减排、生态建设等重点任务,狠抓重点治理和隐患整治,持续深入推进污水治理工作。

保护水环境是事关全局、影响长远的一件大事,公司领导对此高度重视。公司董事长胡仲明多次对治水工作作出部署,强调要用发展的理念和科学的方法来研究用水、治水、节水工作,要依靠清洁生产技术、资源化利用等方式最大程度地减少排放。作为巨化东西排渠的河长,胡仲明通过现场巡查、问题督办、专题协商等形式,多次到一线调研,进一步巩固河道“五水共治”工作成果。2016年,公司三大排渠的全年在线监测总合格率达到99.5%。

围绕省委省政府“五水共治”重大部署,公司实施环保“三提”行动方案,有序推进西排渠隐患整治等10余个项目,完成热电机组环保改造、“智慧环保”二期等治理任务;全面启用“刷卡排污”系统,30家企业达到国家安全标准化安全三级以上水平;完善“智慧环保”监控体系,新建15套自动监控系统,完成政府监管排放点数据同步上线传输,本埠危废信息化监管实现全覆盖。

不待扬鞭自奋蹄”。巨化以强烈的责任心和使命感,在环保方面自我加压、不断突破:将环保整治标准提高到严于国家和行业标准水平;污水处理厂的排放标准在省内首家提高至一级B水平;燃煤电厂废弃治理后达到“近零”排放标准;废渣综合利用率达到99%……巨化人以实际行动创建着化工企业绿色现代制造新模式!

精神传承 彰显文化优秀

一个优秀的企业背后,一定有优秀文化的支撑。巨化人深知,文化是巨化继续前行的强劲动力。2016年,巨化大力传承和弘扬“海纳百川、艰苦创业、企业利益、群众观点、与时俱进”的巨化精神;全力营造“劳动光荣、技能宝贵、创造伟大”的浓厚氛围,让“精益求精、持之以恒、爱岗敬业、守正创新”的工匠精神落地生根、发扬光大;着力加强干部能力建设,培养有信仰、有态度、有情怀的企业家精神。公司大兴担当之风,公司领导分头挂帅、分片包干、驻扎基层,带动实干精神,“以上率下、敢于担当”的理念进一步深入人心;大力推广“PDCA”工作法,把抓落实作为衡量工作的标准,用工作实效带动强化执行,使“马上就办、狠抓落实”成为推动各项工作的新常态。

五一”劳动节的会展中心鲜花怒放、绿植葱茏。“向劳模先进致敬”的横幅格外醒目,15块反映劳模先进的展板整齐排列,别具一格的劳模画册引人入胜,公司领导亲自迎接劳动模范的场面震撼人心……一场劳模先进表彰大会隆重举行,再一次唤醒了员工的“工匠精神”。2016年,公司积极为高技能人才营造氛围环境、搭建平台载体、拓宽上升通道、激发生机活力,让劳动光荣、技能宝贵、创造伟大真正成为巨化的风尚。

巨化员工戴鹏“为你照亮回家的路”微博红遍整个中国;为国外友人西特里维先生庆祝85岁寿辰的“七个一”系列活动受到省外专局领导的好评;文艺爱好者作品在多个大赛获奖;一批优秀员工入选“最美衢州人”、“最美国资人”;公司报、台、微、网“四位一体”媒体融合发展,努力传播巨化好声音、讲述巨化好故事、留下巨化好印象、树立巨化好形象,荣获全国石化行业思想政治先进单位、全国“互联网+时代”企业文化创新优秀单位……这些,无不体现出巨化优秀的文化品质。

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。2016年,在做优巨化的进程中,巨化员工心中有使命、肩上有担当,以极大的勇气和斗志,在各个领域都取得了创新和突破,在云谲波诡的市场中闯出了一条新路子,较好地完成了年度目标,实现了“十三五”开门红!