巨化请到一位大咖，来为知识产权管理支招
企业知识产权管理如何有效提升？
怎样转化为核心竞争力？
巨化一直在努力... ...
5月10日上午，巨化集团公司会议室集中了职能部门知识产权管理工作负责人，各单位知识产权工作分管领导、总工程师、知识产权管理人员、研发骨干、市场部负责人、巨化科协部分会员等一百余人。
他们在干什么，当然是跟知识产权管理有关咯~
没错，巨化又举办了一期知识产权管理培训班。邀请的对象绝对是一位大咖，他就是我国知识产权专家李超凡，对专利审查、专利检索分析、专利挖掘布局、专利风险应对和专利战略管理有深入的实践和体系化理论，曾担任氟化工行业专利分析课题组副组长。
李超凡今天主讲的内容是《企业经营发展中的专利风险应对》，他通过翔实的案例、形象的比喻，深入浅出地阐述了知识产权跨行业的建设、知识产权的纠纷应对措施、专利撰写的基本知识和技巧、化学领域发明专利权利要求主题形式与保护范围解读等，通俗易懂的实战课程使在座人员大呼过瘾。
这样的好机会当然不能错过，与会人员就专利申请、专利纠纷等方面问题与专家进行了沟通交流，现场气氛热烈。
近年来，巨化知识产权管理动作不断。除了积极防御、主动保护专利外，还强化了系列培训，如选派人员参加省市知识产权局举办的“企业专利信息利用与专利布局”等培训；参加中国知识产权发展与运用联盟组织的“专利侵权纠纷创新性案件与典型案件的审判思路、标准及依据”等专题讲座……
系统化、标准化的知识产权管理当然有助于企业发展。如今巨化拥有有效专利数达200余项，还申请了4项国际专利，授权专利涵盖了新型制冷剂、聚合物、电子化学品、功能性材料等核心产业，为公司产业发展提供了强有力支撑。其中2013年至2015年度，2项专利成果获中国专利优秀奖。今年1月，巨化集团下属的氟化公司等7家子公司顺利通过国家知识产权管理体系现场审核。这可都是实打实的硬货，不是盖的哦！！
巨化集团公司总工程师吴周安也参加了培训会。他对知识产权管理自有见解。他表示，知识产权体系构建是一个系统工程，要树立“战略布局、主动保护、积极防御、敢于应对、注重策略、制度规范”的理念。在当前巨化大力发展新材料、新能源、新环保、新物贸“四新”产业的同时，要加强战略研究，科学谋划专利布局，强化科技研发，进一步深化新材料的加工和应用，巩固和提升企业核心竞争力，更好地为企业可持续发展提供有力支撑。
原来企业知识产权管理事关企业战略布局、事关企业创新驱动、事关企业核心竞争力的打造。听君一席话，胜读十年书啊！
半天时间，培训结束，但要消化的东东还很多，巨化的知识产权管理要走的路还很长。