巨化劳模黄洪全：宁化的“业务通”

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巨化劳模 黄洪全，宁化公司一车间2CM工序主管。10年来，他在平凡的工作岗位上严谨求实、始终如一，被宁化公司树立为青年员工职业行为的标杆。 黄洪全先后做过操作员、班长、工艺员，无论在哪个岗位，他都时刻提醒自己必须保持谦虚踏实的态度和持之以恒的精神，为此不断向高手学习、向书本学习，向实践学习。通过理论学习与实践结合，他成为了公司公认的业务能手，赢得了“业务通”的美誉。  黄洪全如今所负责的液氯储运系统是重大危险源，每天有20多辆液氯槽车需要进出，而工序员工平均年龄只有24岁，这给公司安全工作带来极大的挑战。黄洪全深知责任重大，从员工培训上下功夫，提升员工业务技能，实现装置本质安全。为此，他花费了大量的业余时间编制员工培训课件及作业分解表，去年全年编制课件30余份，培训课时达300余课时。  在抓好员工学习教育培训的同时，黄洪全也注重工序安全环保管理，他开展隐患排查，优化卸车作业，改善作业环境，同时定期组织员工开展消防应急演练，从实践中锻炼员工的应急处置能力和事故应变思维。2015年，黄洪全带领工序实现了“零事故、零伤害、零排放”的目标。同事们常说，黄洪全就是“黄安全”，他是安全管理的“定心丸”，有他在，我们都安心。 

2015年，宁化公司开展了十大技术攻关，其中二氯甲烷生产比例调整、液氯品质提升等项目由黄洪全负责。他和技术骨干放弃了大量的业余时间，有时候为了赶进度甚至通宵达旦，全年工作天数近500天，差不多一年干了别人两年的活。 经过一年辛勤的努力，他所带领的团队技术攻关取得了重大突破：二氯甲烷生产比例提升了10%，一跃成为国内第二大出口商，年创效数百万元；液氯品质也得到了大幅度提升，设备故障率降低了30%，实现了装置的“安、稳、长、满、优”运行。