巨化党委理论中心组:不忘初心 狠抓落实 坚定不移沿着改革创新开放发展道路继续前进

26.07.2016  03:03

  近距离感受优秀企业日新月异的发展态势,进一步加快巨化改革创新开放发展的步伐。7月22日至24日,巨化集团公司在优秀上市公司集中的绍兴市上虞区召开党委理论中心组集中学习(扩大)会议暨年中工作会,深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话和“两学一做”指示精神、省委十三届九次全会精神,认真总结上半年得失,安排部署下半年工作,补齐短板,狠抓落实,深化公司“十三五”发展规划和改革举措,加快开放发展,确保完成年度工作任务。公司党委书记、董事长胡仲明作重要讲话。

  此次中心组学习分两个阶段进行。在理论学习阶段,公司组织在党员中级管理人员层面传达了习近平总书记“七一”重要讲话精神,又召开党委理论中心组学习(扩大)会议,围绕总书记的重要讲话深入开展学习研讨,部署落实学习贯彻任务和要求。在此基础上,中心组成员更进一步深入学习了习近平总书记“七一”重要讲话以及习近平总书记《理直气壮做强做优做大国有企业》、省委书记夏宝龙《进一步做强做优做大省属国有企业》、省国资委主任冯波声《深入贯彻落实五大发展理念,引领浙江国企“十三五”改革发展》系列文章。

  在三天的考察学习阶段,中心组成员走进舟山项目、浙江龙盛集团、新和成股份公司等,了解优秀企业的体制机制、商业模式和国际视野等,并开展了专题讨论。

  胡仲明结合此次考察学习谈了自己的感受与启示。他指出,浙江一些大型项目进展之快、优秀企业国际化程度之高、外部对巨化发展的关注之多超出预料。巨化今后上项目必须要有世界领先的技术、经验丰富的团队、开放多元的生态,认真思考如何把巨化做强做优做大这篇文章。这个时代,必须相信资本的力量,进一步加快产融结合;必须相信变革的力量,进一步加快制度和组织变革;必须相信企业家精神的力量,造就一支企业家队伍,走向国际市场。

  “习近平总书记提出不忘初心、继续前进,具体到巨化应该怎样去践行?离不开‘三大自信’。”结合总书记系列重要讲话的学习感悟,胡仲明指出,不忘初心,就是要坚持产业自信,做强做优做大化工和环保主业。产业自信归根结底来自于我们产业报国的远大抱负,来自于对党和国家事业的忠诚和热爱。巨化光荣的历史使命要求我们必须按照习总书记的指示精神,理直气壮地把企业做强做优做大。不忘初心,就是要坚持制度自信,优化完善企业体制机制。要把国企制度优势、政策优势、组织优势和保障优势充分发挥出来,与时俱进地优化完善我们的体制机制。总书记多次强调“提升国有企业活力、影响力和控制力”,实质上就是要求我们通过实践,把我们的制度优势与时代发展结合来,与企业实际结合起来,始终体现出国有企业的优越性。不忘初心,就是要坚持文化自信,不断树立国企品牌形象。巨化精神是巨化之魂,我们必须坚定不移地传承和弘扬下去。开放是巨化文化中最初始、最关键的基因,也是永远保持文化自信的前提。只要我们秉持“海纳百川”的胸怀,不断赋予巨化精神以时代的特质,我们就一定能以文化感召人、以文化引领人,真正达到干群齐心、上下同欲的境界,从而真正使巨化成为国企改革创新的典范。

  针对下半年工作,胡仲明要求系统推进,紧盯年度目标任务抓落实、求突破。一是强化引领,进一步明确目标任务。要强化领导班子对各项工作的引领,咬定全年目标不放松,围绕“四张报表”,全力确保完成指标;确保实现安全环保、维稳安保不出事、没有事,打赢平安护航G20峰会大会战;确保巨化党建工作始终走在省属国有企业前列。二是查补短板,系统解决企业发展瓶颈。要理解查补短板的内涵,明确查补短板的重点,形成查补短板工作体系,融入发展、责任清晰、做好督查,保证补短板工作的进度和质量,力求实效。三是提质增效,擦亮国有企业金字招牌。要继续围绕提质增效这条主线,做好执行落实的深化细化工作,力争把发展质量提到更高的层次,把发展效益增到更高的水平,理直气壮地把国有企业的金字招牌擦亮、打响,力争再求突破、再谋创新、再出实招、再展风采。

  围绕冲刺全年目标任务,胡仲明还就加强领导班子能力建设提出了对标舟山速度,有新的状态;博采众家之长,有新的提升;始终狠抓落实,有新的作为等要求。

  “上半年,面对复杂形势,公司主动适应经济新常态,围绕‘改革创新、开放发展’主线,坚持‘四个增长’经营方针,大力开展查补短板、提质增效工作,有效应对化解了宏观经济下行和市场低迷带来的挑战,改革攻坚初显成效、开放发展形成格局、创新驱动增添动力、市场实力有所增强、安全生产能力提升、管理基础得到夯实。”公司总经理周黎旸总结了上半年生产经营情况,分析了宏观形势和行业趋势。就下半年工作,他要求公司上下牢固树立“价值导向”和“报表是干出来的”意识,并就企业如何在产业发展、科创研发、技术攻关、二次创新等方面加快技术创新、提升竞争实力,以及如何在深化改革、开放整合、生产运营、安全环保、投资建设、财务管理、营销物贸、人力资源、监审法务等方面抓好管理创新、创造最大价值作了具体部署。

  会上,省外派监事会主席叶朴勇从实践到理论的高度,就如何定义、遵循、应用价值逻辑进行了深刻阐述。

  公司党委副书记朱林辉主持会议。

  会上,菲达环保董事长舒英钢介绍了菲达工作情况,巨化集团公司人力资源部副部长祖爱玲介绍了海外班学员在日学习情况,宁波基地事业部副总经理杨理想介绍了舟山项目情况。与会人员分组讨论了考察学习感受,畅谈了对提质增效、开放发展的体会和认识。

  公司党委理论中心组成员,公司部门负责人,各单位党政负责人参加会议。