省国资运营公司发挥党建优势 凝聚发展新动能

省国资运营公司组建伊始，牢牢把握“坚持党的领导、加强党的建设”的总要求，坚持围绕中心抓党建，准确把握党建工作与国资运营的结合点，教育引导党员干部和职工群众把思想和行动统一到省委、省政府的决策部署上来，切实增强责任感和使命感，加快融合提升，加强团结协作，凝聚国资运营新动能。

一是把党建工作总体要求纳入公司章程,凝聚政治优势。结合新公司组建的实际，并根据省国资委的统一部署，按照“四同步、四对接”原则，着手开展了公司章程的梳理和修改工作，将国有企业党建工作总体要求纳入公司章程，把企业党组织内嵌到公司法人治理结构，明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位，确立了党组织的领导核心和政治核心地位，使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。目前，公司章程已上报省国资委审批。下一步，公司还将指导所属全资、控股企业开展公司章程修订工作。

二是抓好习近平总书记系列重要讲话精神的学习贯彻，凝聚思想优势。公司党委把学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神作为当前一项政治任务，先后两次召开党委扩大会议，专题传达学习习近平总书记在会见第一届全国文明家庭代表时的重要讲话和习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻十八届六中全会精神专题研讨班上的重要讲话精神。在充分认识习总书记重要讲话精神的深刻内涵和重大意义的同时，公司党委要求全体党员把思想行动统一到讲话精神上来，用讲话精神引领方向、指导实践、推动工作，尤其是要以新公司组建后的实际成效检验学习效果，以良好精神状态和优异成绩迎接党的“十九大”和省第十四次党代会胜利召开。

三是明确公司2017年党建工作思路和重点，凝聚党建优势。根据2017年省属企业党建工作要点，结合公司实际，迅速研究制定并下发了公司党委2017年工作要点。2017年，公司党委将重点围绕“六个引领”，着力推动党建工作和国资运营深度融合、同频共振，为做强做大省级国资运营平台提供坚强保证。“六个引领”即：着眼于政治引领，进一步强化思想理论武装；着眼于组织引领，进一步推进基层组织建设；着眼于人才引领，进一步加强干部人才队伍建设；着眼于制度引领，进一步提升党建工作科学化水平；着眼于思想引领，进一步做好意识形态工作；着眼于作风引领，进一步推进党风廉洁建设和反腐败工作。

四是着力构建党建工作领导体制和运行机制，凝聚制度优势。结合新公司组建和组织架构重构，努力构建发挥党组织的领导核心和政治核心作用的管理体制，把加强党的领导与完善公司治理统一起来，确立党组织在决策、执行、监督各环节的权责边界和职责。在公司章程、党委会议事规则、“三重一大”决策等制度中，特别明确了党委参与公司重大决策的基本原则、基本程序和具体内容，强调党委会讨论前置于董事会、经营层，实现了党委参与重大问题决策的制度化、规范化。同时，把建立健全党建制度作为规范党建工作的出发点，对党建工作制度进行全面梳理，先后制定出台了《党委会议事规则》、《党费收缴、使用和管理办法（试行）》、《党委理论中心组学习制度》等，努力形成适应现代企业制度要求、适合省级国资运营平台建设需要的党建制度体系。

五是进一步加强基层党组织建设，凝聚组织优势。按照上级要求，在深化平台建设过程中坚持党的组织及工作机构、党组织负责人及党务工作人员同步配备，确保党的组织和工作全覆盖。在对公司基层组织建设情况进行全面梳理的基础上，重点抓好公司本部党组织阵地建设。结合公司本部党员现状和部门实际，经公司党委研究同意，在公司本部成立了4个直属党支部，各支部支委会成员全部由党员大会选举产生，支部书记均为部门主要负责人。下一步，公司将重视发挥基层党支部在国资运营平台建设过程中的主体作用，从强化基础管理做起，严格履行好“三会一课”等制度，力争让支部成为团结群众的核心，教育党员的学校，攻艰克难的保垒。

六是深化企业文化和精神文明建设，凝聚文化优势。公司把企业文化和精神文明建设作为企业发展的软实力，摆上全局工作的重要位置，纳入重要议事日程，并结合平台建设和人员融合的实际，着手对企业文化进行重塑。公司专门成立了企业文化建设工作领导小组，由董事长、党委书记桑均尧亲自挂帅任组长，副书记任潮龙任副组长，领导企业文化整体建设工作。公司还专门制定了《企业文化体系构建工作方案》，明确了公司企业文化建设的总体要求、基本思路、近期建设目标、具体实施阶段及措施等，努力培育具有国资运营平台特色的文化体系和核心价值观，加强文化引领，提升公司软实力。