交融群体智慧 融合团队思想 省国资运营公司“融智讲堂”正式开讲

4月7日下午，“融智讲堂”正式开讲了。这个讲堂是省国资运营公司党委为了集智聚力，提高员工素质，提振员工精气神，营造学习文化，提升公司履职能力而设立的。公司董事长、党委书记桑均尧对“融智讲堂”提出了“要办就要办好，要严格管理，而且在师资上要内外结合”的要求。

在开课仪式上，公司董事、党委副书记任潮龙作了简短有力的动员讲话。他首先强调了建立这个学习平台是公司发展的需要，是团队融合的需要，是员工成长的需要。一是打造省级一流国资运营平台的需要，通过学习提高，强化发挥国有资产配置、资本运营、战略性投资等三大平台功能，发挥公司总部资本运营中心、全面管控中心、战略研究中心和人力资源管理中心等四大中心职能的智力支撑。二是公司团队融合的需要，通过这个学习平台促进相互学习交流，进一步融合员工队伍，促进团结和谐，打造一支国资运营铁军。三是培养员工、个人成长的需要，着眼于国资公司新平台新使命新任务，通过学习培训，培养造就一支适应公司发展的干部员工队伍。

任潮龙指出，要注重实效办好“融智讲堂”，达到思想、队伍、文化三融合的效果。要通过这个平台的学习交流，激发全体员工学习热情，营造良好学习氛围，为公司的创新发展集聚新智慧新思维，确保公司各项工作起好步、开好局。他最后强调，要办好“融智讲堂”，还需要方方面面的努力，并从学员、授课老师、组织实施等三个方面提了三个“严”的具体要求。对于学员，要有从严治学的理念，孜孜不倦地学，认真细致地学，养成良好的学习习惯，从点滴开始始终抓好学习，把学习作为终身的追求。要本着干什么学什么，缺什么补什么，给自己的知识找找短板,有计划地补短板。对于授课老师，要有严师畏友的状态，精心设置讲授内容，精心备课，讲制度，普及业务常识。注重讲课方法，专业性强的内容采用深入浅出的方式，专业知识通俗化。对于组织实施，要严密组织，精心管理。学习形式要多样，在办好内部人员讲课的同时可邀请外部专家学者前来授课，开展探讨性的讨论、阶段性测试等学习活动。既要开好头起好步，同时要吸收广大员工的意见，不断总结完善，持之以恒地办好这个学习平台。

这一次“融智讲堂”由公司办公室主任葛建娟讲解，内容为新公司建立以来制定的涉及面上运作的规章制度，得到了与会人员的普遍好评。今后，公司将在每周五下午如期举办“融智讲堂”，努力把这一平台打造成为员工学习培训的金字招牌。