巨化集团公司劳模毛正泉：专心·专注·专业的工匠
机炉运转，热能转换成电能，为巨化注入化工生产的动能。每一次巡检，都是一次能量的释放；每一个科技攻关，都是一次破茧似得自我突破。
环保脱硝，低氮燃烧，毛正泉用汩汩不断的涌泉之心，在浇灌着他的发电机炉，水质的名字与火电的工作，竟然因此而相得益彰。
热电公司运行车间6、7、8号机炉四值单元长毛正泉，始终用自己特有的专心、专注和专业，感染着身边的每一位组员，成功地扮演了“兵头将尾”的角色。
爱岗敬业
从1997年成为热电公司汽机车间一名普通的运行工开始，毛正泉就在心里默默地定下了目标，那就是爱岗敬业，立足岗位成才。在这一信念下，勤奋好学的他很快在同一批进厂的学徒中脱颖而出，进厂两年时间就担任6号机主操岗位工作。为了加强自身的专业理论水平，他还利用业余时间参加了上海电力学院函授学习并取得大专文凭。
多渠道摄取专业知识
“不学习就会被淘汰。发现问题、解决问题的背后需要扎实的理论基础作为支撑。”在提升自己专业技能的过程中，他日复一日、年复一年地积累，不断优化操作方法，提升工作效率，成为事业部公认的行家里手，用工匠这个词称呼他，当之无愧。去年以来，公用事业部各台机组实施环保改造，随着新技术、新工艺的出现，毛正泉不断加强自身业务水平，强化学习环保脱硝和低氮燃烧技术知识，通过系统学习，他掌握的操作技术变得越来越好。
降本增效有奇招
作为发电与供热的主要生产班组，毛正泉把如何确保机组多发、稳发、满发列为班组的首要工作。他注重将先进的操作技巧运用到平时的调节、操作中，并与成本管理的利润最大化相结合。平时生产中遇到疑难问题时，他经常带领组员一起学习，分析讨论，及时处理。自毛正泉担任单元长以来，班组每年的目标成本考核指标、专业竞赛成绩一直名列前茅，为企业的降本增效作出了自己的贡献。
安全管理、现场管理、专业管理
随着“双学”活动开展和“机器换人”工作的推进，毛正泉和组员一起对标先进、寻找差距、提升素质，以“安全管理、现场管理、专业管理”为主线，夯实基础管理。他认真了解学习单点课、KYT等先进管理工具，并逐渐应用到实际工作中去。针对各个时期的不同情况，毛正泉专门组织召开主题班会，全面提高了组织的安全管理意识和突发事故处理能力。
沉着冷静，临危不乱
去年5月的一天，机组除氧器压力急剧下降。如果让事态继续发展，将引起给水泵汽化，引起锅炉缺水甚至锅炉跳停事故的发生。“立即减少进水，提高进水温度，先将压力和水位维持正常，保持6、7号除氧器水位平衡……”当班的毛正泉立刻发出了一个个正确的操作指令。经过一系列调整，除氧器恢复了正常运行。
毛正泉在突发事件面前出色的表现，赢得了事业部、车间领导和同事的称赞。热电公司运行车间党支部书记、副主任骆宗奎表示，毛正泉是车间最优秀的班组长，无论是个人技术还是班组管理都很出色。“他带领的6、7、8号机炉四值也是车间最放心的班组！”