巨化快讯：巨化召开千人警示教育大会 全力构筑“四大安全”新体系

      2月16日下午，巨化集团公司召开警示教育大会，总结经验，分析形势，明确目标，全面落实安全、环保、廉政、维稳四个领域的工作举措，确保实现“四大安全”，为公司下一步改革发展保驾护航。
      2015年，在全公司上下的共同努力下，巨化不仅取得了位居国内同行前列的经营业绩，在“四大安全”建设上也形成了“安全环保举措实、廉政建设成效好、综治维稳保障强”的鲜明特色。

      在回顾总结公司“四大安全”建设的特色经验后，公司董事长、党委书记胡仲明指出，新的一年，要研判趋势，准确把握“四大安全”建设的新情况。要研判新常态下“四大安全”工作的新变化，正视新形势下“四大安全”工作的问题和不足。要共创共建，全力构筑“四大安全”新体系。要明确“四大安全”工作目标，充分认识“四大安全”互为作用、相互一体的特性，牢固树立“大平安”的理念，各负其责、强化协同、形成合力，以国家、省、市指标为基准，全力以赴实现安全“不出事”、环保“不超标”、廉政“零风险”、稳定“零失控”。要明晰“四大安全”工作途径，从产业上着眼、制度上着手、文化上着力，切实抓好“四大安全”建设。要强化落实新一年“四大安全”工作举措，安全方面要全面落实安全生产责任体系、加大安全生产投入、完善安全生产工作长效机制、进一步健全隐患排查治理体系、进一步完善安全预防控制体系建设；环保方面要强监管、保运行、控源头、谋空间、重管控；党风廉政建设方面要强化底线意识、看齐意识、风险意识；综治维稳建设方面要完善平安建设体系、改进矛盾纠纷调处化解综合机制、优化与周边农村街道社会单位的关系，营造互相理解、互相支持、互惠发展的氛围，携手共建和谐巨化。

      胡仲明强调，要严实担当，强化领导干部“四大安全”建设新作为。一是明责尽责，切实加强“四大安全”工作的领导。要确保压力与动力的统一，层层传导责任，真正做到一级做给一级看、一级带着一级干，一级为一级担当、一级对一级负责。进一步强化“我的专业我负责、我的领域我负责”的责任分解，明责到人、尽责到位。二是做好表率，积极营造“四大安全”工作的氛围。领导干部要冲锋在前、亲上一线，带头服务基层、服务项目，敢于喊响“向我学、朝我看、跟我上”，勇挑重担、率先垂范，带动职工群众抓执行、抓落实。三是善作善成，有效强化“四大安全”工作的实效。要切实强化执行力，提升战斗力，对已经明确的工作要具体抓、反复抓、重点抓、抓到位、抓到点，确保完成每一项工作任务。要深入一线，强化实践，完善知识结构，全面提升专业自信，成为各自领域的行家里手，真正成为“四大安全”的推动者和实干者。

      省属企业外派监事会主席叶朴勇充分肯定了巨化“四大安全”建设取得的成绩。他系统分析了现代企业在项目投资、贸易业务、安全生产、主营业务竞争模式、内部协同等方面可能存在的风险，并就如何防范经营风险提出了建立母子管控体系、健全从发现问题到解决问题的闭环管理、系统梳理贸易体制、健全问责机制、重视大数据的分析和应用、关注和防范深化国企改革过程中可能出现的风险等方面提出了意见和建议。
      会议由公司党委副书记朱林辉主持。会上，公司总经理助理邓建明通报了公司2015年度安全、环保责任制考核情况；公司党委委员、纪委书记胡斌通报了公司2015年度党风廉政建设、综治维稳平安建设责任制考核情况。

       胡仲明董事长与公司班子成员签订了廉政责任书；公司副总经理（主持）周黎旸、党委副书记朱林辉代表公司分别与相关事业部和职能部门签订了安全、环保、综治维稳责任书。
公司领导沈铭华、唐舟山、李军、吴周安，省属企业外派监事会领导，公司机关和巨化股份部门初管副职以上人员；各事业部、中心初管正职以上人员；健康安全环保部、纪委（监察审计法务部）全体人员；下派监事组和安全环保督查组成员；各单位安环、保卫、纪检部门负责人参加会议。