省交通集团董事长俞志宏开始到任后对子公司调研

                11月18日上午，省交通集团公司董事长俞志宏开始到任后对子公司的调研，首站调研交工集团。监事会副主席周国明，副总经理陈江、李雪平、姜扬剑和集团公司相关部门负责人陪同调研。

              俞志宏听取了交工集团董事长邵文年关于企业历史沿革、基本概况、“十二五”期间主要工作情况以及“十三五”工作思路与发展目标的汇报，充分肯定了交工集团整体精神面貌和各项工作，并要求交工集团紧紧围绕“百年交工”的奋斗目标，争做交通集团加快发展的主力军、创新发展的急先锋和科学发展的排头兵，发挥好引领和示范作用。 俞志宏在讲话中指出，交工集团既是集团交通关联业务板块的重点企业，也是反哺交通基础设施主业的重点企业，在“十三五”、“十四五”乃至将来更长时期内，都将成为落实集团“一转二提三克艰”发展总纲、“125”发展目标以及打造万亿规模集团的重要力量。 俞志宏对交工集团下一步工作提出三点要求：一要干在实处，立足定位抓落实，争当交通集团加快发展的主力军。要树立理性发展的观念，一方面要有高度、魄力和胆力，在交通集团内部、省内、国内、海外积极谋求更高地位，放大、拉长、增厚、强化“百年交工”的内涵，更潜心、更不遗余力地发展；另一方面要抢抓机遇，干在实处，以务实高效的工作作风，不断增加交工集团“三个主力军”分量，更快、更可持续地发展。争当主力军，重点是明确目标抓落实，针对问题抓落实，开拓创新抓落实。二是走在前列，围绕愿景抓落实，勇争交通集团创新发展的急先锋。要敢为人先、勇于突破，善于运用逆向思维，在困境中寻求机遇。勇争急先锋，重点是围绕企业愿景，明确责任抓落实，强化执行抓落实，齐心协力抓落实。三是勇立潮头，彰显文化抓落实，争做集团科学发展的排头兵。要深入推进落实集团“一转二提三克艰”发展总纲，树立危机感和落后感，主动寻求竞争对手，对标行业先进企业，比学赶超，奋勇争先，向竞争要能力、向创新要活力、向改革要动力、向管理要潜力、向团结要合力、向文化要实力。争做排头兵，重点是明确总纲抓落实，知难而进抓落实、勇于争先抓落实，争取各项工作都走在交通集团最前列。 俞志宏同时强调，交工集团要高度重视安全生产工作，把生产安全与质量、经济、廉政安全摆在企业发展的重要位置，为企业稳健快速发展保驾护航。俞志宏还对交工集团汇报中提出的意见建议逐一予以回应，要求集团公司相关部门抓紧研究落实。（郎心雯）