遂昌深化“全科网格”建设推动完善基层治理体系

　　自“四个平台”建设以来，遂昌县市场监管局不断加强组织领导，加大基础投入，严格政策落实，以改革精神推动完善基层治理体系，积极在发挥市场监管作用上下功夫、出实招、求实效，探索建立市场监管平台网格化管理工作机制，通过“定格、定人、定责”，依托食安通APP等信息渠道，着力提高市场监管服务水平，夯实四个平台建设基层基础，加快推动形成权责分明、统一高效、协作有力的市场监管新体系。
　　一、落位基层实际，完善平台运行。该局从基层实际出发，明确平台定位、建立，先后完善了平台运行机制、信息共享机制、协调会商机制、大协同机制、便民服务机制和考核评价机制六大运行机制，积极发挥平台人员优势、乡镇（街道）资源优势，切实增强审批服务、监管执法力量，压紧压实主体责任，推动平台工作落实。出台并制定了《遂昌县市场监督管理局“最多跑一次”改革和“四个平台”建设考核细则》、《遂昌县市场监督管理局关于印发各市监所派驻人员考核管理办法的通知》等相关文件。下放8个基层所，在编在岗干部56人, 35周岁以下执法人员占62%,围绕重点开展辖区食品安全专项检查300余次，依托网格体系处理相关情况500余起;设立20个乡镇食安办，有299个食品安全协管员。
　　二、大数据+监管，打破信息壁垒。随着网络的快速发展，该局着力打造互联网+市场监管系统，打破信息的区块封锁和部门分割，配合乡镇街道完成四个平台单位信息共享，形成了市场监管信息交互融合的“大数据”资源，以“大数据+市场监管”模式，打造“行走在数据上”的市场监管平台，实现了精准监管、高效监管，推动社会共治。努力使市场监管从单向管理向双向互动、线下向线上线下融合、单纯部门监管向社会协同转变，通过网络走群众路线，深化智能化建设，让百姓在指尖办成事办好事，把“鼠标”与“脚板”结合起来，把“面对面”与“键对键”结合起来。上半年，各基层所通过“四个平台”智慧网格平台、浙江政府服务APP和食安通APP接收并处理信息1400余条，并根据网格员反馈信息查处案件2起。
　　三、优化网格建设，提升监管效率。一网格一阵地，各基层所自我加压，将辖区范围内部分格，所长牵头，乡镇（街道）领导挂钩，着力强化网格工作力量和责任分工，将工作力量下沉网络，真正成为服务群众的高效“平台”。进一步落实辖区内食品药品生产经营单位、农贸市场等各类市场主体的监管工作。结合日常许可、监管以及从业人员、企业负责人培训等工作，通过举行安全用药、食品安全知识讲座进企业、进社区、进校园等活动，发放平安宣传单、张贴标语、播放宣传片等形式开展食安遂昌建设宣传工作，营造全民参与的食安遂昌建设氛围。上半年，依托委培系统培训农村厨师289人，协管员209人，各基层所出动执法人员6500余人次，检查经营户2200余户。