遂昌以招商引资为重要抓手实施乡村振兴战略

　　2018年，遂昌县局围绕县重点工程，以高质量发展为目的，业务工作为平台，落实“三个到位”，即组织保障到位、人员经费到位、职能服务到位，开展招商引资工作，深入推进乡村振兴战略。
　　 （一）建强队伍抓招商。 明确目标，统一全局招商意识，鼓励人人关注招商、人人参与招商。把招商引资作为锻炼干部的一个重要平台，通过加强招商引资政策培训，提高招商引资能力，让干部成为招商引资能手，为招商引资工作提供人才保障，同时出台局招商引资奖励政策，激发干部队伍招商引资积极性和创造力。
　　 （二）广结人脉抓招商。 发动干部职工利用亲戚朋友同学战友等各种关系开展招商工作，同时开展新一轮“撒网式”点位摸排，扩大调查对象，将市场主体充分纳入到资源库，建立“挖掘一个、动员一批”的模式，增加招商的信息量，实现人脉的“乘法效应”。聚焦“乡贤+招商引资”，注重挖掘潜在动力，拜访乡贤，调查侨情，吸引能人贤士投身我县招商引资项目。
　　 （三）突出重点抓招商。 突出重点区域抓招商，紧盯省内外棚户区改造区域，抓住机遇，利用市场监管系统资源，摸清梳理搬迁区域的企业基本情况，发挥行业协会作用，上门宣传政策，主动引资选商。突出重点行业抓招商，利用本系统资源，突击食品、药品、特种设备等重点行业，主动对接食药、特种设备企业，争取这些企业能在遂昌落地生根。
　　 （四）跟踪服务抓招商。 优化政务服务，对引入的企业实行全程跟踪，“零距离”服务项目落地生效。去年引进的浙江遂昌精德工贸有限公司，2017年已完成土地招拍挂、环评、建设规划审批等，今年该局将创新服务方式，加强部门联系，协调解决建设、生产过程中的问题，争取项目早日建成投产达效。充分发挥部门职责优势，深化“最多跑一次”改革，进一步简化程序、减少材料，方便企业办事，积极服务返乡企业，推动资金回流、人才回乡。在注册登记、商标品牌、标准化服务方面，当好“店小二”，提供全程保姆式跟踪服务。