西溪街道推出“1+3”考核新机制

近日，杭州市西湖区西溪街道推出了“擂台赛展示牌”，通过“1+3”的链式考核机制，利用信息数据展示，实现工作任务设定、岗位对责、过程监督、考核评价、结果反馈、绩效对账等全流程线上操作。

什么是“1+3”？“1”，即在进一步明晰工作职责任务的基础上，逐人制订“岗位职责说明书”，明确每个岗位的主要任务及责任程度，使每个人有“责”可对。 “3”，即通过展示数据亮相，抓好“月、季、年”重要节点的考核管理。抓好处理、出工、出责。通过“以月度、季度为单位的阶段性量化考评，“月对账”看“质量”，“季考评”看“实绩”，“年测评”既看“作为”又看“口碑”。

同时对月、季、年考评结果分别实施“亮牌”通报机制，对在同一类别中考核排名前两位的亮红牌予以肯定，考核排名末两位的亮黄牌予以提醒，连续多次获得“黄牌”的科室和社区将给予严肃批评；形成了年度静态激励与季度动态激励相结合的新机制。