衢州市林业局召开局党委专题民主生活会

　　7月13日，衢州市林业局在局五楼会议室召开了大整风“十大行动”专题民主生活会。会议由王永信同志主持，局班子成员参加会议，驻农业局纪检组及局调研员、副调研员列席会议。市委督导组组长余龙华及市委第一督导组到会进行了指导。

　　会上，党委书记王永信代表班子作了对照检查，重点对照森林浙江考核连续2年名列前茅、“一村万树”行动领跑全省、全省唯一“全国森林旅游示范市”指标落地衢州等三个方面的正面典型案例和提升森林覆盖率等各项森林指标举措不力、促农增收作用发挥不力、森林公园项目谋划推进不力等三个方面的反面典型案例，深入剖析、深刻反思，并提出整改落实的举措。全体班子成员分别做了个人对照检查并认领了责任。

　　会议指出，党委班子及党委成员不同程度上存在“六机”现象： 政治站位不高。 领导班子和成员对当前市委“1433”战略体系的理解贯彻落实不到位，缺乏从顶层设计、系统设计的高度去理解。 思想定势老化。 领导班子和成员存在自身思想不够解放，对照“十条军规”，存在“观念障碍、思维定势、路径依赖、利益束缚”等问题。 政令执行不畅。 少数工作人员不敢于牵头负责，工作流于形式、应付了事。工作过于讲究分工界限，没有形成整体合力。 作风浮在面上。 调研不够深入，对问题前瞻性不足，看问题不深、不细、不准。抓基层基础缺乏有效指导意见、有效基层服务载体、有效操作细则，导致文件和实际两张皮。围绕中心不紧。在围绕市委中心工作服务打造中国基层治理最优城市、中国营商环境最优城市等中心工作，认识不到位，谋划工作不深、不细。对待攻坚任务书，分解落实后，没有进一步细化节点，没有具体情况回馈，没有主动下基层了解遇到的具体困难，没有到现场抓落地工作。 工作机械教条。 遇到基层反映的问题，只知道向上请示，没有很好地分析研究，市县两级一头热，造成工作脱节。上级下达的政策，没有很好地进行深入地分析、研究，结合衢州实际，融会贯通。 工作激情不高。 领导班子和成员没有深刻理解“三分决策七分执行”，全身心扑在工作劲头明显不足，主动担当意识不足，工作激情衰退，为民意识不浓烈。

　　会议认为，产生以上问题的原因主要是理想信念淡薄。思想上缺失了衢州情怀，面对新形势、新要求，认知不足。政绩上存在偏差，理想和实践上脱节，让党的事业为先、人民利益至上成了口号。实干精神缺失，对一些基层需要解决的具体问题深入细致分析不够。认识不够到位。习惯了“坐井观天”，缺乏用战略眼光看待衢州，没有主动及时地加强针对性学习，受经验主义、惯性思维、直觉判断的影响较大，缺乏重整山河的精神和气概，工作按部就班，朝九晚五，缺乏创业创新和自我革命的精神。宗旨意识弱化。存在形式主义顽疾，在下基层调研上，存在隔着玻璃看花现象，缺少解决问题的自觉性、紧迫感和勇气。在一些重大林业项目决策、林业政策实施上，问计于民、问需于民流于形式。对群众诉求反应不敏感、反馈不及时，敞开大门让群众参与不够。担当意识不足。对一些林业具体的、需要深入调研解决的问题采取向上请示、往后拖延的方法，避免自己担责，认为“船到桥头自然直”，满足于“轮流圈阅”“层层建议”。对一些进入“深水区”的工作和敏感问题，不愿意大动干戈，导致一些问题久拖不决。自身建设不过硬。 “一岗双责”落实不够，民主集中制还执行不够到位，党建和治理存在“两张皮”。体制机制运行上缺乏严格流程设计，导致对工作运行过程中存在的不足、漏洞未能及时发现与完善。在抓班子工作与作风建设的融合上做得不够全面，存在班子各干各的，没有主动交流协作和相互提醒、推动，没有形成以上率下，上下同欲的合力。

　　会议要求，要通过深入对照检查和认真反思剖析，针对各方面提出的意见和对照检查发现的问题，逐条认真梳理，始终坚持党建统领，坚持问题导向，坚持靶向治理，坚持结果评价，重点从以下五个方面加以整改： 一是开展大学习，提高站位、提升觉悟。 按照学懂、弄通、做实的要求，围绕市委“1433”战略体系重重落地开展大学习，着力增强“四个意识”，通过开展头脑风暴，积极开动脑筋，勤于思考，联系实际，争当勤学善思的标兵。围绕攻坚任务和中心工作，通过学习先进地区的先进经验，学理念、学模式、学经验从而对标找差，创新复制再造该市林业新优势。 二是开展大调研，聚焦问题、求真务实。 强化局全体干部职工与基层“问需于民”“问计于民”机制，深入基层接地气，及时将群众大胆试、大胆闯的经验加以总结，在全市进行推广。围绕当前林业碰到难点、热点、焦点问题，深入基层调研，深层次思考破解问题之策。重点服务好林农、林工企业、重大项目，加快“林业科技下乡、油茶产业升级、一亩山万元钱、森林休闲旅游”富民兴林模式推广，让群众真正受益、得实惠。 三是开展大整改，专项治理、整顿到位。 对森林覆盖率、林木蓄积量、林地保有量指标，开展“造、调、打、防”综合施策，打好综合治理组合拳。以林业“最多跑一次”改革升级版为抓手，深化林业综合改革，推进林业治理体系和治理能力现代化。对森林公园等项目遗留问题开展大检查，分类梳理，摸清底数，研究出解决的思路和办法。 四是开展大抓队伍建设，抓人促事、激发激情。 围绕贯彻落实市委“1433”战略体系和践行“十条军规”，组织开展对全体干部职工政治体检。开展营商环境承诺践诺活动，提升干部执行力。出台局干部“三色”考评办法，建立健全干部职工惩诫机制。 五是开展大抓落实，围绕中心、突出实绩。 要围绕省政府森林浙江考核勇争第一的目标，引导干部采用逆思维方式，反向推演，倒推资源配置，倒推时间分配，切实推动具体任务落地，确保提前圆满完成攻坚任务。完善局专班工作制，结合市里15个攻坚任务，推动具体工作落到实处。重点围绕打造中国营商环境最优城市、打造中国基层治理最优城市、全国文明城市创建、打响“南孔圣地、衢州有礼”城市品牌等工作任务，开展“衢州有我 共建共享”主题系列活动，把衢州林业队伍用精神的力量凝聚人心，提升战斗力，全力打造新时代林业铁军排头兵。（衢州市林业局）