衢州市司法局积极促进特殊人群专项组平台建设

　　衢州市司法局“三项措施”全力推进特殊人员专项组平台建设，整合政府各部门力量，加强特殊人群监管和帮扶，有效发挥成员单位在保障社会安全稳定中的重要作用。
　　 一是建立考评制度，激发合作平台凝聚力。 以“规范化管理+目标制考核”的理念，凝聚各单位力量，推动平台规范化建设。制定《衢州市2014年度社区矫正工作考核标准》，从社区矫正工作领导小组的发挥、部门衔接、机构建设、重点项目、加分项目等五大方面、31个细则进行规范。系统谋划衢州市特殊人群监管和社区矫正发展战略，进一步明确各个成员单位的重点工作和重点内容，做到大家“心往一处想，劲往一处使”。严格执行年度考核和通报制度，通过全年工作完成情况、日常的协作表现、重点工作推进成情况等方面进行百分制考核。对于工作完成不力单位，在年度总结会议上进行通报，做到传导压力，形成工作动力。通过一年的试行，全部成员单位顺利通过考核，各单位密切交流、互相配合、精准发力，在保外就医、就业基地建设、收监执法等难点重点工作中发挥了巨大作用。
　　 二是推进机制革新，消除合作交流摩擦力。 重视工作机制创新和完善，发挥平台的桥梁和纽带作用，让成员单位合作提速提质提效。创建社区矫正工作者登记机制，对全市 158名社区矫正工作者（编制内）进行登记注册、设定编号、持证上岗、动态管理，工作名录在相关公安、检察院、法院等部门进行备案，减少沟通交流不畅、法律文书邮寄错误现象，提升工作“加速度”。建立社区矫正法规考试机制，重点抓好《社区矫正实施办法》和《浙江省社区矫正实施细则》（试行）等相关法律法规学习，组织全市成员单位相关工作人员参加社区矫正知识考试，考试实行网上复习、网上考试、网上批卷，全市共有660人参与考试，有效提升了社区矫正法规普及水平。完善数据共享机制，各成员单位每月核对关键数据进行核对，保证各方数据的科学性、真实性、准确性。
　　 三是坚持问题导向，促进合作发展生命力。 正视社区矫正工作的困难和问题，抓好各成员单位工作研讨和理论研究，挖掘平台发展动力。建立特殊人群问题的“研讨沙龙”，一年做好一个专题，邀请市委领导及政法委、综治办、公安、检察院、法院等负责人参与。去年专题研究司法所精细化管理问题，创新制作全市统一社区矫正档案管理目录，做到精简工作台账，台账考核环环相扣，有效提高社区矫正管理效率。