鹿城区文化市场行政执法大队多措并举提升执法办案效能

　　温州市鹿城区文化市场行政执法大队在执法工作中深探究、力攻破，严执法、强办案，严审核、重实效，重学习、强队伍，提高执法效能和执法办案水平，有效推进全区文化市场稳定健康发展。

　　 一是深探究，力攻破，实现监管工作全覆盖。 积极探究新举措，攻破新问题，认真研究监管中的缺位和空位，探索拓宽监管执法领域，要求各执法组确定各自的突破重点和目标，力促监管执法职能到位。研究一类、攻破一类、整顿一类、规范一类，积极研究案件、拓展案件和突破大案，广开思路，挖掘案源，克服畏难情绪，努力开拓新兴领域文化市场执法案件的探索。实现执法全覆盖，无疏漏监管，全方位促进监管到位，凸显执法效能，打出文化市场综合执法的权威和声势。今年以来，已立案查处新门类案件8起。

　　 二是严执法，强办案，推进文化市场监管工作。 各执法组立足划片分片监管市场，同时又细化监管任务，提高监管标准，严格落实监管责任，形成具体网格人员负责、片区共同执法的监管模式，并强化考核，每月开会汇总每个市场巡查和监管情况，对存在疑难问题的专门组织执法人员进行研究分析，集思广益，速解难题，形成人人会办案、人人强办案的全员执法办案机制，有效保障执法监管工作的有力推进。

　　 三是严核审，重实效，促进执法办案程序规范。 采取案卷审核制度，严格遵循“严肃、严谨、严密”的原则，把握好卷宗的逻辑性和规范性，把“事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法”的执法全过程通过案卷予以表现，使案件核审从立案、受理核审、案卷归档，都有完善的手续。由案审员对案卷内容进行严密审核，合格后，由档案管理员负责结案的落实并采取一案一卷装订成本归档，有效规范办案程序，进一步促进案件审核工作的制度化、标准化、规范化、程序化、法制化。大队实现多年来案件“零复议、零诉讼、零投诉、零信访”。

　　 四是重学习，强队伍，提升执法办案实战能力。 要求全体执法人员按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，不断提高学习的针对性和实效性。坚持在干中学，在学中干，把法律法规上的理论知识与执法实践紧密联系，用理论指导实践，形成了以学习促工作，以工作带学习的良好局面，切实提高文化市场执法人员的综合能力，增强单位的公信力，实现文化市场执法队伍建设与业务建设双丰收，形成依法行政、依法管理、依法办事、学法、守法、用法的良好氛围，努力打造一支复合型的文化市场执法队伍，有效地推动了文化市场健康、繁荣、有序发展。