萧山以千企转型升级 助力打造经济升级版
万向电动汽车有限公司锂电池生产基地
杭州湾信息港夜景
凯尔达动弧焊机器人正在工作
杭州先临三维科技股份有限公司三维数字化技术应用
企业强，则萧山强！
做强做优实体经济是萧山发展不变的主题，过去是，现在是，将来也是。
面对经济发展新常态，面对正在孕育的新一轮科技革命和产业变革，发展实体经济，核心任务是转型升级、提质增效，主要动力是深化改革、创新驱动。
4月1日，经前期多方调研、反复酝酿、慎重审议的《萧山区工业经济千企转型升级三年行动计划（2015-2017）》，正式以政府文件的形式面向全区公布实施。
这个宏大的行动计划由12个政府部门共同发力，面向全区最具活力、最具增长潜力的规上工业企业，确定1万个转型升级项目，力争通过4个大路径、6大工程和一系列扶持措施，使萧山继续保持全省工业高地，并成为长三角地区先进制造业的重要引擎，积极打造萧山的经济升级版。
“互联网+制造业”时代，萧山经济再出发
萧山的千企转型升级，有两个大的战略背景。一个是“中国制造2025战略”，另一个是“互联网+”。
“两大战略的使命，一个是科技创新，一个是消化过剩产能。”萧山区主要领导这样解读。对浙江的工业巨轮萧山而言，这同样具有实践意义。
可以说，千企转型升级三年行动是工业大区萧山实践“中国制造2025”战略和“互联网+”战略的重要载体，而萧山也将因此有条件成为“长三角”地区发展先进制造业的重要引擎。
“三年行动计划”的开局也伴随着三年后的梦想。这个宏大的行动计划这样描绘2017年的萧山经济。
工业规模——规模以上工业企业达到2000家以上，新增千亿级产业集群1个。
质量效益——单位工业用地增加值、税收比2014年提高20%以上；工业园区实现亩产倍增。
产业结构——高新技术产业工业增加值占规上工业比重达到38%，新兴产业增加值占规上工业比重达25%。
发展方式——可持续发展能力明显增强，万元工业增加值能耗、用水量和废水排放量比2014年下降8%以上。
当然更具有现实意义的是，这次行动将让萧山实现四个“全覆盖”。
——全区规上企业实现产品智能化网络化全覆盖。
——“机器换人”全覆盖。
——营销网络化全覆盖。
——高能耗高污染企业机联网、物联网生产模式全覆盖。
可以期待，“互联网+制造业”将重构萧山的发展模式，以此推动要素驱动向创新驱动跃升。
千企转型，“一号工程”是突破口
这样阐述的理由，在于萧山千企转型升级的着力点，本身就是“一号工程”的最好实践。
具体而言，就是持续把智慧产业化和产业智慧化推向深入，推动产业提质增效，推进生产制造、管理、销售、研发设计、融资等多方面的“互联网+”。
萧山也以更强的决心、更大的力度这样推动着。《千企转型升级三年行动计划》为此开出了药方，4条路径将为“萧山智造”开路，即改造提升一批、产业转型一批、兼并重组一批、载体升级一批。
一批敢“吃螃蟹”的萧山企业在4条路径的实践过程中早已尝到了甜头。
我们以四家企业为例，来阐述萧山“千企转型”的四条路径，以及路径的未来方向。
改造提升的代表：健盛集团。
“做企业就要敢于做大梦，有梦才会更强大。”说这话的是萧山一家做袜子的企业健盛袜子的掌舵人。2015年1月27日，健盛在上海证交所上市，募集资金约4亿元。
“我们要把袜子做向全球，我们把袜子做成不仅仅是袜子。”而健盛的全球梦就是在资金和技术的双重创新下成长起来的，它的智慧工厂生产着1.8亿多双袜子，成为全球最大的棉袜生产企业之一。
的确，从一家手工作业为主的典型的传统制袜企业到如今“资金密集、技术密集、高产品附加值”的高新化棉袜生产企业，健盛走过的这20年透露出萧山企业创新发展的实践意义。
“互联网+”时代，健盛又将铿锵起航，以全球视野强推智慧工厂，并推出“健盛之家”线上线下销售平台。
产业转型的代表：传化集团。
传化化工作为传化集团的主业，已经迈出了“智慧”的一步，即业务数字化、管理流程化、营销精细化、决策智能化，“聪明”的生态系统将让这项“主业”到2020年前达到1000亿元的规模。
智慧，为传化插上了腾飞的翅膀。或许若干年后，传化又将出现一个与化工旗鼓相当的“主业”。传化物流已经有了浓厚的互联网文化，推出的云物流、云车两大业务正在布局全国市场，传化公路港完成了17个省会、68个城市的基础网络布点，未来这两张网络将被互联网融合发展，这又将崛起一个惊天动地的基于云上和实体的物流生态圈。
兼并重组的代表：胜达包装。
2012年就出资1.28亿元成功重组卷烟商标包装龙头企业爱迪尔包装公司，有效扩大了胜达包装产品的覆盖面。2014年又陆续收购成都等地包装龙头企业。目前已在全国布局十几个包装生产基地。
全国局面的打开也为胜达创新发展谋求了新思维，规模效益之下，胜达开始进军“互联网+”，今年年初成立包装印刷网络商城，以萧山为核心辐射全国市场，推动传统企业的互联网化。
载体升级的代表：挂号网。
今年年初，挂号网把总部搬进了位于萧山经济技术开发区的杭州湾信息港，总裁廖杰远将掌舵这家年轻的互联网公司，在萧山打造一座“智慧健康小镇”。
在这之前，在挂号网的引领下，这座有着宏大计划的年轻小镇已经完成了“三位一体”生态圈层的建构，即120亿元的智慧健康产业基金，获得腾讯领投1亿美元的龙头企业挂号网，以及中国智慧健康谷的园区配套。
这座“智慧健康小镇”的主体就是杭州湾信息港二期。随着“小镇”建筑群落的长高，廖杰远的互联网医疗的蓝图也在随之“落地”。“我们要成为全国最大的医疗互联网就诊中心、医疗数据信息中心与智慧健康产业集聚中心。”而“廖杰远的小镇”也将在萧山建构一座互联网医疗的生态圈。
资源倒逼，向要素开刀
浙江是经济大省，却是资源小省。但这并不妨碍浙江的改革创新。
同样遭遇资源瓶颈的萧山，就以资源倒逼企业转型升级。这一条也因此被摆在萧山千企转型三年行动计划的“第一”位置。
《萧山区工业经济千企转型升级三年行动计划》正式以政府文件下发的同时，关于用电、用水、排污等生产要素差别化的文件也一并下发。
一言以蔽之，就是在这之后，“不同的企业”在用电、用水、排污上将被差别化对待。而其中的标准就是“不同的企业”，即萧山为企业量身而定的效益综合评价机制，以企业发展对萧山的贡献程度为基础，根据相关指标对企业进行评价打分，并把工业企业分化成A（鼓励发展类）、B（允许发展类）、C（整治提升类）、D（淘汰转型类）四大类，每一类企业将实施不同的资源要素配置。
“资源倒逼”的背后，是唇齿相依的一整套动作。
生产要素“收紧”势必使一批落后产能企业被淘汰或加紧整治改造。比如千企转型升级“任务书”上这样阐述：
——每年实施高标准淘汰落后产能200个以上；
——2015年启动卫浴、纱艺行业整治，力争到2017年完成6个行业的专项整治，关停并转“低小散”企业2500家以上。
——每年组织实施重点节能改造项目80个以上，重点减排项目60个以上，开展清洁生产审核企业60家以上，开展电平衡测试企业40家以上。
——实现10蒸吨/时以上非电燃煤锅炉全部实施清洁化改造。
而企业关停或转型之后腾出来的空间“第一时间”被旧厂房改造计划的“零土地”技改战略所引领。
——每年实施旧厂房改造项目100个以上，力争到2017年完成旧厂房改造项目300个以上，改造面积达到150万平方米以上。
萧山将鼓励现有镇街工业园区通过产业置换挖掘存量土地，推进低效工业用地二次开发，发展智慧园区、创意园区等Park经济，力争到2017年推动20个工业功能区实施改造提升，培育5到10个“基金小镇”、“智慧小镇”、“创意小镇”等特色产业园。
而向资源要素开刀，也真正开启萧山经济的新动力模式。
“机器换人”叩开“萧山智造”大门
一次性投资2.5亿元、引进德国4套高端工业自动化设备的荣盛控股集团尝到了甜头。作为中国首套应用在化纤行业的全过程智能化自动流水线系统投入运行后，为企业减少了约40%左右的劳动力，相应的车间甚至可以实现“无人管理”，年可节约劳动成本3000万元左右。
的确，荣盛控股集团的“无人车间”已然叩开了企业智慧制造的大门。
“机器换人”是我省块状经济重新焕发活力的必由之路，是我省走在“中国制造2025”行动前列的前瞻之举，也是我省在经济新常态下推动产业转型升级的必然选择。
2015年，浙江将实施5000个项目，投入5000亿元资金推进“机器换人”。
这确实是一个重要的机会。
作为全省重点布局的机器人产业园所在地，“机器换人”是萧山加快转变经济发展方式的绝对引擎，并稳步释放着“机器红利”，倒逼萧山“低、小、散”产业加快转型。
就在3月30日，全省2015年度“机器换人”十大行业试点出炉，萧山汽车关键零部件行业入围。“机器红利”面前，车企们绝不懈怠。仅万向系汽车及零部件企业今年就上马12条“机器换人”生产线，车间智能化也为其正在谋划布局的“新能源城”提前插上智慧的“翅膀”。
按照萧山区千企转型升级三年行动计划的部署，萧山每年将实施600个以上机器换人项目、40个以上机联网、厂联网项目，打造智能工厂。
而一个区域经济转型升级要真正享受到“机器红利”，一个集机器人研发、制造与应用于一体的生态产业链是必要条件。这一次，萧山及时发力。在萧山经济技术开发区，一个“机器人产业园”和“机器人”小镇正在加紧编制规划。
机器换人，正改变着萧山制造业的生态。
奔跑吧，“顶天立地”大企业和“铺天盖地”小巨人
转型升级的主体，只能是企业。
在萧山千企转型升级三年行动计划中，有很多对萧山企业2017年的期待。
——全区新增千亿级航母企业1家，百亿级企业2家以上，50亿级企业3家以上，10亿级企业10家以上。
——力争到2017年，全区培育出6个全国知名的专业化电商平台，规上企业电子商务应用基本实现全覆盖。
——力争通过几年努力，全区科技型中小微企业达到3000家以上。
——全区实现个转企600家、小升规300家、规改股500家、股上市10家。
前两条针对的主体是“顶天立地”的大企业，为此，萧山将继续实施名企、名品、名家“三名”工程，着力培育具有国际资源整合能力、国际化经营能力的跨国企业集团，培育具有较强品牌效应和自主创新能力的行业龙头企业，培育在细分行业中优势明显、竞争力较强的“隐形冠军”。
后两条主导的则是“铺天盖地”的小巨人企业。萧山科创园建设“253”计划将加快推进萧山科技城、杭州湾信息港二期、闻堰3D打印产业园等一批创新、创业平台建设，以集聚一大批量质并举的小巨人企业。
因此，在“大众创业、万众创新”下，“顶天立地”和“铺天盖地”都将成为萧山力量，构建全新的产业集群。
根据千企转型升级三年行动计划，萧山将加快新兴产业培育发展，重点引进培育生物医药、新能源汽车、智能制造、节能环保等新兴产业，同时将编制机器人与智能装备产业发展规划，引进培育机器人制造等关联产业。萧山力争到2017年形成1到2个新兴产业发展基地，并把新兴产业打造成为全区主导产业。
从2015年起，萧山也将积极培育信息软件、钢构网架两个百亿级产业集群，五金机械、卫浴、纸包装等50亿级产业集群，力争到2017年将先进装备制造业打造成千亿级产业集群，将化纤纺织产业集群打造成为全国产业集群示范。
另外，萧山还将构建面向全区产业集群的公共服务业平台，推动生产要素向产业集群集聚，重点发展研发、检测、信息、培训、物流、交易等六大公共服务平台。（本站编辑 陈洪凯摘编）
