莲都区林业局三举措提升内审工作水平

              根据“三年轮审一遍”的计划要求，莲都区林业局在2013年至2015年三年期间对下属的9个财政独立核算单位实行轮审一遍。区林业局在3方面下足功夫，不断提升内审质量，推动内审工作上层次、上水平。

              一是在队伍建设上下功夫。 从基层单位有资格证书的人员中抽选部分既懂财会知识又了解基层业务情况的报账员加入内部审计小组，参与内部审计工作。基层业务人员的参与，一方面使内审工作更贴合实际，使内审建议更准确实用，进一步保证了内部审计效果；另一方面也促进基层业务员提高业务水平，规范日常操作，将财务监督走在前，进一步提升了内审质量。

              二是在规范程序上下功夫。 区林业局积极参加内审协会举办的各类内审培训学习，组织内审工作小组人员认真学习了莲都区审计局印发的《莲都区内部审计操作规程》，并根据区审计局的工作安排和要求，与区卫生局抽调内审人员组成联合审计组首次对局下属老竹林业工作中心站和白云街道社区卫生服务中心开展交叉综合审计，取长补短，学中干、干中学，相互促进，进一步完善了内部审计程序，规范内部审计行为和审计档案的管理，以提高内部审计工作效率，确保内部审计质量。

              三是在整改落实上下功夫。 区林业局积极组织开展内审"回头看"活动，对林业站内审问题整改进行跟踪督查，了解被审林业站采纳内审意见建议情况，进一步掌握其落实整改的真实性；2014年，结合近两年内审情况和林业站工作实际，制订并下发《莲都区林业工作中心站财务管理制度》，进一步完善了下属林业站的报销流程，明确了费用开支的相关标准，规范了专项资金、固定资产、现金及银行存款管理，从制度上强化了林业资金管理与监督，推动了区林业局内审工作落到实处。(莲都区林业局)