绿城20年的理想回望与重新出发

绿城·杭州西溪诚园

杭州翡翠城

20年，对一家立志基业常青的企业而言，还只是青春期，但于绿城更像是一次理想的回望。当多数中国房企仍在利润、速度和规模间摇摆不定时，绿城却早早把品质奉为信仰，以纯粹而坚决的姿态做产品，深刻影响着一个城市乃至一个时代的房产美学特质，进而改变了一群人的生活状态。

回望，是为了重新出发。随着中国房地产进入“下半场”，一直力图呈现“品质之美”的绿城，如今把品质上升到企业终极理想的高度。绿城相信：企业变革依赖信仰升级。下一个20年，在品质信仰的光辉中，绿城还将创造出更多城市的美丽。

从杭州城西到全国房企TOP10

中国高端住宅专家诞生

1994年，杭州蒋村一片荒芜未开的处女地上，一个名叫“丹桂花园”的楼盘悄然开工，中国房地产史上的一段传奇就此拉开了序幕。与之相伴的，还有一个著名LOGO的诞生。绿城以桂花和月亮——两个最传统的杭州元素——勾勒出公司的最初气质。

从这一年开始，绿城在蒋村密集开发了丹桂花园、月桂花园、银桂花园、金桂花园、桂花城、紫桂花园等10个住宅与商用项目，接近整个蒋村开发项目的四分之一。

啼声初试，绿城即以一流的品质感令人印象深刻。1996年上市的丹桂花园，首创坡屋顶的多层公寓，还配置游泳池、网球场和会所，被人们称为“长高了的别墅”。1998年开盘的桂花城，则以其4-5层的“小胖楼”和3万平方米的中心花园，创造出中国多层住宅的巅峰之作。

16年后，桂花城的建筑已不再簇新，但散落在那些浓荫华盖的大草坪间，是愈年深日久愈显出浓郁的价值感。每一个踏入园区的人，仍会陶醉于眼前那一片闳丽的老虎窗、黑色锻铁护栏和碧蓝池水。

2000年是绿城史上值得铭记的一年。这一年，绿城被正式授予国家一级开发资质，杭州桃花源和上海玫瑰园两大别墅社区同期开盘，在建面积已超过42万平方米，就此迈出了进军全国的第一步。

此后，绿城一路攻城略地，迅速跻身全国TOP10房企之列。从首善之都北京到国际大都会上海，从内陆极寒的新疆到长江中下游燠热的长沙，到处可见绿城楼盘优雅的身影。到2007年，绿城集团在全国已有50多个在建项目，年销售额达到150亿。

与此同时，绿城连续数年在中国房企的销售单价榜上名列首位，因而获誉“中国高端住宅专家”。

对品质近乎信仰的推崇

长达20年时间深植不摇

绿城前20年的飞速成长与惊人成功，在于其对品质近乎信仰的推崇，正契合着当下中国成长中的精英阶层的价值观。

所谓信仰，是指人们对某种思想、主张的极度信服和尊崇，并将其作为精神寄托和行动指南。如果说，微软是以愿景为企业信仰，惠普是以价值观为信仰，强生是以使命为信仰，那么绿城就是以品质为信仰。

绿城相信，真正的好产品没有捷径可走，无一例外，就是用金钱和心血堆出来的。

绿城投入大量资金，在隐蔽工程中选用优质的材料。他们认为，如果不知道如何才能做出好房子，那么只有一个简单办法：多花钱，请好的设计，用好的工人，买好的材料，用最认真的心去营造。

甚至在楼盘售罄或交付之后，绿城仍然不断追加投入改善品质。这就是著名的“绿城加法”。

2003年11月，上海绿城一期住宅已基本售罄，绿城却又追加3000万元投资，精心营造一期品质。增加会所面积，改用原装进口电梯，提高外墙面砖和石材的配置，大幅度增加名贵树种和草种，提高智能化和配套设备标准。

2004年5月，绿城集团总部在巡察已交付的绿园时，发现游泳池没有使用指定颜色的瓷砖，和园区其余部分不协调。最终，游泳池的瓷砖被敲掉，重新贴成水晶玻璃马赛克。因此光材料费就多花了十几万元，还不包括大量的人工费。

在波诡云谲的房地产市场里追逐品质，细水长流，千回百折，时进时退。若不是一种信仰般的热情，无法让品质之树在长达20年的时间里深植不摇。