稠州银行俱乐部志存高远 对女篮作战略调整

27.03.2015  08:31
  两年前还在打总决赛的浙江稠州银行女篮,今年在新赛季资格赛就被淘汰,这是和当年她们在冠军争夺战中落败一样的大新闻。当初,她们用两年的时间就从保级线边缘窜升到总决赛巅峰。如今,从争冠到“降级”也只用了两年时间。
  3月26日,稠州银行篮球俱乐部郑重表示:银行方面绝对不是没钱不玩了,恰恰相反,下一步要保持和加大投入,但要把以往疯狂抢购外来明星队员的钱,拿来培养自己的子弟兵。稠州银行女篮主教练顾佳晴也说:“这是一次战略调整。
      以前授人以鱼 现在授人以渔
  在刚刚结束的新赛季WCBA资格赛上,浙江女篮在分区赛排名垫底,无缘由前12名球队参加的常规赛。与其说是“一夜回到解放前”,不如说这支球队彻底去掉了一身的虚火。
  2011-12赛季,郑武刚接手的浙江女篮,一个赛季22场比赛输掉20场。得到了外援玛特拉和卞兰,马上以黑马身份打进总决赛。之后的两年,稠州银行俱乐部不断在投入上加码,而一味和对手进行军备竞赛的同时,浙江本土球员的空间被压缩到极限,上赛季12人名单中竟然只剩下申彬彬和董雪梅两个。
  当罢训风波到来,多名外来主力球员被队内停赛,稠州银行的“虚火症”瞬间暴露无遗,从二队临时调集的本土球员,即使尽心尽力,能力实在无法适应比赛。
  上赛季打了个倒数第一,新赛季没能从资格赛出线,稠州银行俱乐部和浙江省体育职业技术学院共同决定,换个路子,从头再来。
  从上赛季起,稠州银行俱乐部结束了追星时代,只以球队冠名的方式与浙江女篮合作,但这并不意味着“不玩了”,银行与学院的合作协议说明一切:男女篮是捆绑式经营,稠州银行要继续玩男篮,就不可能撇开女篮不管。“前几年我们的大手笔投入大家有目共睹,现在也不是舍不得花钱,只是要把重点投到女篮的青训和梯队建设上去。以前是授人以鱼,现在要授人以渔。” 稠州银行俱乐部发言人陆毅说。
      不再求购国手 而是勤跑体校
  稠州银行俱乐部负责资金供给,落实到球队方方面面的训练经营,还是由学院的教练班子一把抓。
  和当年的郑武一样,顾佳晴也是在浙江女篮的低点接手上位,现在的工作重点是走南闯北跑少年体校。
  “我们从广东引进了两个年轻队员,都是20岁左右,一个1米94.5,一个1米93.5。打了资格赛,发挥的比我们想象得好,但毕竟年纪小、没经验,该赢的球也打输了,但这没关系,成长就是要交学费的。
  买小不买大,这是稠州银行女篮最大的变化。“后勤保障没问题,投入并没有减少。人员方面还会进一步补强,现在只会引进20岁左右的年轻球员,培养两到三年,给她们一个稳定的成熟过程。”顾佳晴说。
  资格赛没打进12强,稠州银行女篮新赛季只能打后4名的循环赛。不过在顾佳晴看来,对于现在这支“潜心修炼”的年轻队伍来说,也不完全是坏事。
  上赛季的稠州银行男篮同样喊出了只要练兵、不求成绩的目标,但是身处联赛大环境中,还是身不由己地变成了一帮年轻球员给外援当陪练。“小孩直接打上面的比赛,还不如打下面的。那种输二三十分的比赛对她们心理有影响。循环赛没有外援,对我们队员来说更有锻炼价值。”至于联赛场数减少的问题,顾佳晴表示,会让球队去邻近球队多打比赛弥补。
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