磐安县工业企业信贷资金使用效益情况调查
23.10.2014 17:03
本文来源: 中小企业
一、调查对象
被调查企业共30家中，有银行贷款的26家，没有银行贷款的4家。按是否是规模企业分：19家工业企业为规模以上企业，11家工业企业为规模以下企业。按企业成立时间分：2005年以前成立的10家，2005年-2008年成立的8家，2009年-2012年成立的12家。
二、调查内容
调查内容主要为：工业企业生产经营情况（主要包括销售收入、资产、负债及其中的银行贷款），工业企业资金来源，企业融入资金的目的，是否有投资行为以及企业对我县信贷服务的意见、建议。
三、调查结果
（一）生产经营情况。30家工业企业2011年销售收入平均为3055万元，2012年销售收入平均为3570万元，2013年1-4月销售收入平均为1122万元。2011年底资产平均为2500万元，2012年底资产平均为3348万元，2013年4月底资产平均为3853万元。2011年底负债平均为1284万元，2012年底负债平均为1949万元，2013年4月底负债平均为2280万元。2011年底银行贷款平均为786万元，2012年底银行贷款平均为1243万元，2013年4月底银行贷款平均为1406万元。2011资产周转次数为1.36次，2012资产周转次数为1.22次，2013年1-4月资产周转次数为0.93次（以年度周转次数计算），资产周转次数呈下降趋势。2011年底资产负债率为51.36%，2012年资产负债率为58.21%，2013年4月底资产负债率为59.17%，资产负债率呈上升趋势。银行贷款占负债的比例在61%－64%范围内波动。
（二）样本企业的资金来源（可多选）。自有资金占样本数100%，银行贷款占样本数86.67%，未分配利润占样本数26.7%，民间借贷及小额贷款公司占30%。
（三）样本企业融入资金的主要目的（可多选）。用于扩大生产规模占83.33%，用于进行技术改造占76.67%，用于维持正常生产资金需要占43.33%，用于以新还旧占20%；用于归还贷款占13.33%，其他占6.67%。
（四）样本企业有无投资行为。从调查看，有投资行为的企业7家，占23.33%；没有投资行为的企业23家，占76.67%。有投资行为的企业中有4家投资股份制银行或小额贷款公司。
（五）样本企业对我县信贷服务的意见和建议（可多选）。本次共收到16家企业的意见、建议，占被调查数的53.33%。其中9家企业要求简化贷款有关手续，缩短贷款办理时间；7家企业要求降低利息和贷款费用；2家企业租用厂房，希望获得信用贷款；5家提出其他意见和建议。
总之，从本次调查情况看，我县信贷资金使用的效益不够理想，有向坏发展趋势，影响了企业的经济效益，以及企业的发展，这一点，也从规上企业报表、中小微企业运行监测报表中的工业企业产销率不足90%等有关指标得到印证。
四、建议和意见
（一）着力破解工业难题，为工业企业发展提供良好环境。认真开展“企业服务年”工作，优化部门服务，重点破解有关难题。一是破解融资难题，加大对金融机构信贷考核力度，确保新增贷款中的工业性贷款比例，加强金融服务工业企业工作，简化有关审批程序，加快贷款发放速度。充分利用保单、信用证打包、承兑汇票、票据贴现等金融工具，创新贷款方式，为有市场、有技术、有发展前景的中小企业提供信贷支持。二是破解用工难题。政府应采用灵活多样的方法，鼓励企业建造职工宿舍，落实好骨干职工子女就学问题。三是破解用地难题。用地指标优先用于工业区块开发，用足用活土地政府，充分挖掘土地开发潜力。开展好工业用地绩效评价和闲置低效工业用地的清理，积极鼓励“腾笼换鸟”和企业实施“零用地”技改。
（二）加大工业政策宣传力度，引导工业企业做大做强。今年，我县先后出台了《中共磐安县委磐安县人民政府善于促进工业经济持续健康发展的若干意见》、《磐安县人民政府办公室关于支持小微工业企业上规升级的若干意见》等有关工业经济文件，许多优惠政策和过去有所不同，政府有关部门应加大政策宣传力度，使每家工业企业都知晓有关内容，做好扶优扶强，培育小微企业上规模，提高企业抗风险能力。
（三）加强精细化管理培训，向管理要效益。围绕转型升级和企业发展的现实要求，开设“工业大讲堂”或组织多层次、多形式的培训活动，引导企业向精细化管理要效益。2011年，我县磐玉塑料厂通过半年时间精细化管理学习，提出三个提案的实施改善，改善后效果的数据分析，为该企业创造了26.7万元利润。我县经商、财政等部门要制定专门的工业干部、企业家培训方案，鼓励企业家参加MBA学习班，邀请科研专家为企业现场把脉诊断，提出个性化方案。进一步创新县内集中培训的形式，充分利用县乡视频会议系统、网络技术等，从“小讲堂”向“大网络”转变，扩大培训范围，提高培训效率。
（四）积极开展“机器换人”工作，提高工业企业生产力。我县应积极开展金宏科技应用材料公司等有关企业的试点工作，在试点成功的基础上进行推广，从而通过设备更新和管理方式的改变，普及自动化生产工艺，替代传统简单劳动，提高生产信息化水平，实现从传统制造模式向现代制造模式转变，进而有效节约生产空间，提高单位面积效益。
（五）做好运行监测工作，为工业企业发展提供预测。充分利用统计局规模以上工业企业分析系统，省经信委重点工业企业运行监测分析系统和省中小企业局中小微企业培育和运行监测系统，加强对工业企业的有关数据进行监测分析工作，主动积极防范突发性事件，做到早发现、早分析、早干预，确保工业经济平稳运行。
磐安县经济商务局 李友军
本文来源: 中小企业
23.10.2014 17:03
