砥砺奋进，善作善成，努力改善河道“水环境”

　　治水先治河，治河先治污，2007年成立的河道建设指挥中心是奋斗在“治水护水”第一线的先锋部队，多年来，拱墅河道人发扬“特别能吃苦，特别能攻关，特别能战斗，特别能奉献”的精神，创先争优、拼搏向上，经过九年的锻炼和磨砺，培养出了一支既有战斗力、又有凝聚力，更有执行力的河道建设者队伍，面对困难和难题，面对新情况、新问题，他们时不我待，全力发扬“白+黑”、“5+2”的连续作战精神，迎难而上，出色地完成了各项目标任务。

　　特别是今年以来，拱墅区河道建设指挥中心以G20峰会项目为重点，全力推进河道水质改善提升工作，克难攻坚，团结协作，努力全面完成各项工作任务。

　　围绕目标抓推进

　　近年来，区河道建设中心每年年初按照年度目标任务倒排工程项目节点，明确每条河道拆迁工作完成时间节点和市政工程、绿化景观工程完工时间节点，要求各相关责任部门和各施工单位必须严格按照时间节点保质保量地完成工程项目建设任务。并启用河道治水微信群，及时发布各项目施工现场照片，及时上报项目进展情况、存在的问题，全程跟踪工程进程，进一步推进项目进度。自2007年以来，共整治河道48条(段)，累计长度达89公里，占拱墅区全部河道的76%，(拱墅区共有62条河道包含运河，总长117公里)。2014年完成河道综保工程6条(段)：北庄河、罗家斗河、十字港河、三墩港河、隽家塘河一期、西塘河立面整治;2015年完成8条(段):镇东河、庆隆河、花园桥港、德胜河、下塘河及自我加压完成目标外的西塘河、沿山港、电厂河等;16年计划13条(段)：吴家角港、隽家塘河二期、阮家桥港二期、独城河、李佛桥河二期、南港河、周家河、俞家桥河、婴儿港河、十字港延伸段、石桥港、吴家角港二期、管家漾二临时沟通项目，及23条(段)30公里生态廊道工程项目，目前吴家角港、隽家塘河二期、独城河、李佛桥河二期、南港河已完工。

　　围绕问题抓突破

　　近年来，河道建设指挥中心针对河道建设中遇到的问题，建立相关机制，破解难题，一是建立四级沟通协调机制。建立市、区、局、部门四级沟通联动机制，部门立足自我，及时加强内部沟通协调，对于内部无法解决的问题积极上报局、区、市，上级部门联系召集相关部门进行协调解决，破解难题，加快了征地拆迁手续和工程前期手续办理进度。二是着力河道工程例会制。每半月召开一次在建工程项目进度工作例会，每条开工在建河道的市政工程、景观工程及监理单位要汇报工程进展情况、需要解决的问题，各河道项目负责人对工程进度情况及施工质量、安全文明施工方面存在的问题进行点评，分管领导对工程进度节点、施工质量、安全文明施工方面提出要求并对下一步工作进行部署。三是实行每周销号制。各工程项目负责人对项目中存在的问题进行记录，做到一个问题一个号，实施销号制度，解决一个，销号一个，督促各施工单位及时“清零”。

　　围绕工程质量抓提升

　　工程质量是河道综保工程的生命线，强化河道质量，要从加强管理入手，把坚持品质至上、打造精品工程的精神反映到建设管理的每一个环节中。一是提高质量意识。在建设工程中一直牢固树立“百年大计、质量第一”的意识，严把程序、材料、成品“三大关口”，加强施工现场管理，加强质量管理，加大监督检查力度，施工单位自查、监理单位监察、主管单位督查三管齐下，确保每条河道都成为高质量的精品工程。二是工程责任细化。在工程项目实施前，做到前期、动迁、工程各部门责任细化、进程细化，责任细化到人，前期确保手续合法，动迁确保不留尾巴，工程确保项目推进。三是力推精品工程。近年来，拱墅区注重体现时代要求和历史文化底蕴，2015年在吴家角港整治项目中，增设了廉政文化长廊、廉政墙，在隽家塘河整治项目中，注重水田坝遗址历史文化碎片的收集和整理;2016年，以景观建设标准，高起点编制《拱墅区河道生态廊道专项规划》，在十三五期间，将拱墅区的河道游步道建设成为河道生态廊道网络和慢行健康步道，2016年计划形成30公里的水清岸绿路畅沿河河道绿道，同步提升水质和水景，真正实现还河于民，共享治水成果。

　　围绕安全抓管理

　　河道建设指挥中心一直把安全工作放在重要位置，安全工作常抓不懈。一是细化安全内容。切实加强工程现场组织和管理，把好工程安全关，妥善处理好抢工期与抓安全的关系，落实好文明施工各项制度措施，努力把抢工期对沿线群众生产生活的影响降低到最低程度，确保整治工程在和谐中推进，做到程序规范、质量过硬、施工文明。二是加强检查力度。加大监督检查力度，重点对施工扬尘、噪声、污水、现场围档与生活五小设施进行专项整治，不定期地对在建河道项目工地实现全覆盖检查，切实发挥好监理作用，加强现场质量安全跟踪检查，第一时间发现问题、整改问题。三是加大处罚力度。做到“三不放过”：通报不放过、处罚不放过、整改不放过，加强工程例会制度，将安全生产与文明施工中发现的问题，在例会上进行通报，并按照相关规定给予处罚，同时要求相关单位在限期内整改完毕，督促各责任部门将安全意识牢牢扎根心中。

　　围绕队伍建设抓党建

　　河道建设指挥中心有28名职工，党员12名，为实现“高效率办事、高质量服务，让人民群众满意”目标，一是加强思想教育，树立全心全意为基层为群众服务的意识，开展树典型学榜样活动，开展向劳动模范、道德模范学习，学习他们的先进事迹和工作经验，营造学先进、赶先进、当先进氛围，树立可亲、可信、可敬的河道人新形象。二是严格规范管理，狠抓党风行风效能建设，打造思想坚定、业务过硬、作风务实的队伍，营造团结协作、积极进取的工作氛围。对每项任务，做到思想上重视、措施上扎实、工作上落实，不仅把创建当压力，更把创建当成加强队伍建设和发展建设事业的强大动力，真正做到目标不变、思想不松、力度不减，全面提高建设局队伍的整体素质，树立建设系统良好的外部形象。三是加强党员干部的廉政教育，经常不定期地组织党员学习，继续开展廉政文化进工地活动，进一步健全完善工程内控机制，规范基本建设流程，有效落实工程廉政责任制，防微杜渐、未雨绸缪，结合中心实际，严把立项关、招标关、联系单变更关和资金拨付关，通过内部长效管理机制的建立，以制度条款牢牢把住源头关口，继续推进工程效能监察全覆盖，完善落实惩防体系，努力打造风清气正的“廉洁河道”，确保“常在河边走，就是不湿鞋”。（拱墅区林水局）