中新浙江网6月30日电（记者 王逸飞）在社会发展步伐不断加快，新形势、新机遇、新常态带来诸多变化的背景下，如何提高基层党建工作水平，为发展提供组织保证成为关键。如今，越来越多创新故事正从基层传出。其中，中国电信杭州分公司通过试行“党员积分制”管理方式，激发广大党员先进性和有效作为，成为了创新和加强基层党建的有效手段。
“以优质服务的举措和作为，造福人民群众”，这是中国电信杭州分公司广大党员作出的庄严承诺。为实现该目标，该公司从商业领域推广多年的“消费积分制”中汲取灵感，借“他山之石”以“攻玉”，去年10月开始试行“党员积分制”管理办法，该举措也让其基层党建展现出了更具活力的面貌。
据了解，该办法实现了对企业先锋队员的考评从以往的定性为主向定量为主转变、从静态考核向动态管理转变，建立起了一套科学完善、操作性强的党员考核评价体系，并由此激发出党员自主管理、自我完善、自我提高的积极性，“逼”出了党员在新形势下“平常时看得出，关键时站得出，危急时豁得出”的先进性。
具体来看，在其相关管理办法中，积分内容包括基本分、先锋分、个性分、否决项四类。按照规定，能够履行党员基本义务，正常参加组织生活和学习培训的就能获得80分的基本分；积极服务群众（电信业务消费者）、参加各类志愿服务活动，充分发挥先锋模范作用的可获得先锋分，且分值不封顶；个性分为20分，属于各党支部自行设置的指标；否决项主要包括不履行党员义务，违法违纪、违反社会公德等一票否决内容。
该公司相关负责人介绍：“党员积分管理以自然年为一个周期，新一轮积分周期开始时，上一年度积分自动清零，历史积分自动保存在相关年份数据库中，作为历史存档，以备党组织和党员查询。”
记者了解到，相比于消费积分制中，电信消费者累加的积分按照一定的周期可以兑现，而党员的积分同样有其“用武之地”。其年底调用积分大数据按高低排序，谁优秀、谁良好、谁合格、谁不行一目了然，几无争议。
据介绍，该公司“党员积分制”管理办法自去年10月下旬出台实施以来，充分体现了正向激励。从结对扶贫到义务献血，从抢险救灾到见义勇为、从媒体表扬到客户感谢、从比武夺魁到技术创新，可圈可点之处都可计其“数”、分高下、见优劣。
在该公司相关负责人看来，“党员积分制”管理办法的试行，为公司广大党员做大经营“蛋糕”、拓展服务保障、压缩各项开支、加强廉洁自律提供了动力，培育了成果。
2015年年末收官，该公司移动（4G）、宽带、ITV用户同比均有较大幅度增长，第三方测评的用户满意度为同城同业第一，会议费、招待费、办公费则同比下降，彰显了广大党员的尽职与担当。今年上半年，以党员的拼搏奉献为引领，公司增收节支方面又有新的进展，实现了“十三五”良好开局。（完）