猎头是企业 转型升级的助力器

职场江湖论

主持：洪文祥

浙江千里马人力资源开发有限公司董事长

在互联网+的大环境下，逼着那些“50后”、“60后”、 “70后”企业家想方设法地去应变和求变。在企业转型升级过程中，如何发挥“关键人才”的作用就会变得特别重要，而专业猎头此时就成了企业转型升级的助力器。

企业转型升级过程中，最常见的情况就是病急乱投医,尤其是中小型企业。在应对劳动力短缺和成本大大增加、外贸下滑，电商兴起等诸多不利因素时，往往未经充分的评估，便盲目投资新项目。一位从事家电生产的金华浙商，前两年与一位海归合作办了家移动商务企业，先后投入了2000余万，而今每月营业额只有5万，亏损严重。上述现象在目前的浙商群体里并不鲜见，如果这位浙商在投资新项目前，能与一家优秀的猎头机构合作，很大程度上可以帮助企业减少不必要的失误。

为什么猎头机构会有如此大的作用？很多企业家一直以来对猎头存在着认识误区，认为猎头只是解决了人才和企业家之间的信息不对称，作用有限，功能单一，但费用不菲；而且猎头又无孔不入，虽然能帮助企业引进急需人才，但也搅乱了竞争对手人才队伍的一池春水。其实，这正如一枚硬币的两个面，许多企业家只看到了其中的一个面而已。

一家优秀的猎头公司在给客户提供服务时，融合了企业管理诊断、评估、岗位素质模型的梳理乃至企业人才战略发展规划的梳理、竞争对手的人才盘点以及行业人才数据库的构建等等众多事宜，一如律师，是企业发展过程中人力资源方面的保健医生，远非只是一个中介那么简单。

专业的猎头公司可以从客户看不到、想不到的角度多方面给予专业支持，比如针对浙商对新涉足的行业不熟，行业人脉不多，评估关键人才经验不够丰富等情况下提供专业性的意见，这种专业支持是企业转型升级过程中的不可或缺的助力器。

那么如何挖掘猎头机构这个“宝藏”来助力企业转型呢？企业不妨尝试着和猎头公司开展以下5个方面的合作：

1.猎头。通过实施“拿来主义”的方式，引进企业急需的关键人才，缩短转型升级内部人才培养的时间，提高效率。

2.行业人才数据库建设。对拟进入行业和领域，委托猎头公司构建行业人才数据库，并通过对人才数据库人才的开发，获取行业信息，为公司决策提供有力支持。

3.公司内部人才选拔和配置。借助猎头专业的评价和选拔体系，帮助企业选拔并配置适合企业转型的团队。

4.企业人才顾问。聘请资深猎头作为企业人才顾问，实时对企业转型升级过程中遇到的各种人才问题提供咨询支持。

5.资源对接。由于猎头公司具有庞大的人脉网络，可以快速渗透到各个企业乃至其他部门机构，迈进想要进的门，见到想要见的人，实现资源对接，合作共赢的目的。