温州“五大机制”强力推进有效投资

　　一是落实投资及项目建设情况月通报机制。每月定期在《温州督考》上通报各县（市、区）、市级功能区和市级国资公司投资情况，并在温州日报等新闻媒体上通报投资完成排名，形成领导重视，社会聚焦，共推有效投资的良好氛围。二是落实投资及项目建设约谈机制。市委主要领导先后主持召开扩大有效投资督查约谈会，对投资完成率排名落后的4个地区、4家国资公司主要负责人进行约谈，逐个研究落后项目，查明原因，提出对策，督促推进投资任务落实。三是落实市级政府投资项目建设协调机制。详尽梳理投资及项目建设情况，报市政府各分管口以汇报会、项目协调会、项目现场察看等多种形式，协调推进市级项目建设。四是落实重点工程开工项目推进机制。对应开工未开工的市直重点项目，向市各分管领导发“温馨提示函”，提醒加强督查；对各地应开工未开工市重点项目，向其主要领导及项目单位发“督查函”；对市县协同推进的15个市重点项目，下达分解任务，并实行进度情况月报制，做好跟踪督查。五是落实投资及项目建设督查机制。市分管领导率相关部门先后赴瑞安、永嘉等地开展投资和重大项目建设督查，协调重大项目建设问题。联合相关部门，将戍浦江河道（藤桥至河口段）整治工程等11个重点建设项目列入“破两难、刹两局、盯两节”整风肃纪专项督查内容，开展重点项目建设督查，推进项目建设。（温州市发改委）