浙江美术馆新班子以惠民为抓手做好新年开局工作

　　浙江美术馆新一届领导班子，按照习近平总书记在全国文艺工作座谈会上的讲话精神，针对当前国内美术馆蓬勃发展形势，结合自身实际特点，以人民为中心，以惠民服务为抓手，“内强素质，外塑形象”，认真抓好新年开局工作。

　　一是筑牢思想基础，调动积极因素。在全馆职工大会和年终考评会上，馆长以谈心的方式和全体职工畅谈共渡、共识、共赢、共约，凝聚全馆职工正能量。党支部与每位中层干部和部分党员谈心交心，倾听意见建议。要求大家以良好的心态坦然面对评优，规范公正的考评，评出了先进，比出了干劲。开辟“职工之家”活动室，丰富职工文化生活。

　　二是广泛征求意见，理清工作思路。在不到两个月的时间里，馆领导班子把调研座谈会开到了库房办公室、消防控制中心、公共服务区，分层次、多批次、大范围征求全馆职工和物业的意见，现场办公，解决实际问题。与此同时，邀请前来参加展览开幕式的美术专家传经送宝，查看、收集观众在留言簿上提出的建议，汇总、整理出16条意见，逐条抓好落实。以参加全国重点美术馆评估为契机，制定2015—2016发展规划和思路。以广大群众为服务对象，以文化惠民为根本任务，加强与社会各界的合作，积极开展国际国内大范围合作，顺应“新常态”,全面提升美术馆建设水平。

　　三是创新惠民举措，普及公共文化。坚持高端艺术展与大众普及相结合的办展模式，多办一些大家喜欢看、看得懂的展览。与杭州市公交集团协商，在馆区附近增设公共自行车租赁点，解决市民看展览借、还自行车难的问题。在把广大市民“请进来”的同时，把美术作品和活动“推出去”。积极开辟“文化礼堂”“艺术宣传站”“艺游乡里”“乡村艺术公开课”“基层采风点流动展览”等惠民服务新领域，扩大辐射面和影响力，提升公共文化服务水平。

　　四是狠抓物业整改，提升服务品质。先后三次与物业服务中心召开对接会，共商整改方案，提升服务品质。安排八个部门轮流值周，加强对物业服务情况的检查。吸纳物业服务中心负责人一起参加馆务会，安排专业人员为展厅管理员开展美术知识及展览作品讲解培训，不断提升工作人员服务品质。