江干区开了个“钱江会”总裁班

　　 “三转一争”江干在行动
　　开栏语：转什么、争什么，怎么转、怎么争？这是“三转一争”专题活动开展以来，全区上下一直在思考和探索的问题。“我们将着力构建以‘四大经济、五大产业’（总部经济、楼宇经济、园区经济、枢纽经济和金融业、信息服务业、现代商贸业、文化创意产业、中介服务业）为重点的现代产业体系。”江干区委书记盛阅春说。
　　这是江干在这次专题活动中向外界表明的态度、传递的信心、彰显的决心。11月19日起，我们将推出系列报道，反映江干围绕打造“国内一流现代化中心区”这一目标，如何扬长补短，放大优势 ，“争先进位、创一流”。

　　美国沃尔玛超市发现，当啤酒、尿布摆在一起时，销售额很高。
　　原来，在美国家庭中通常是母亲在家带婴儿，父亲工作后去超市买尿布，啤酒柜如果就在旁边，他们就会顺手为自己买上几瓶。这个发现是商家从一年多的原始交易数字分析得出的。
　　如何利用大数据为你的企业赚钱？
　　清华大学的课堂上，四季青服装集团总经理祝慧良仔细记着笔记。而另一位来自杭州从人文化的年轻老板俞海涛，则对商场博弈学印象深刻。
　　他们与50位同学一起来北京学习。作为江干区千名企业家培训工程系列活动，从去年开始，该区发改局开办了企业家培训班，将辖区的CEO们聚集起来，一年开班两期，到大学听课，到企业考察，与一流学者、企业家座谈。

　　 老板的问题 老师来帮忙
　　老板们在商场身经百战，为什么还要约出来上课？
　　“现在我们都在说大数据、物联网，电商的确发展迅速，可作为传统行业，如何在你的企业中运用新技术，又如何通过信息帮助企业发展？”
　　江干区发改局局长王志强说，随着全市和江干区经济转型升级，许多区内的企业面临产业结构调整。从传统行业到信息产业，从工业经济到智慧经济发展，大量的新概念、新模式出现，老板们很迷茫:未来的路该怎么走？
　　“钱江会”总裁班开办，就是为了解决这个问题。政府搭建平台，帮助企业解决转型期的困难，同时，将不同类型的企业拉到一起，创造合作的新机会。
　　总裁班门槛挺高的：除了企业要符合一定税收标准，还必须是老板本人来，脱产上课，不能旷课、随意请假。去年开在浙江大学，今年则放在清华大学，50多位老板带着笔记本，认认真真来听了课。
　　互联网经济、企业转型、股权投资……来自高校以及浙江省金融办、阿里巴巴、西子联合等专家，针对老板们的实际问题，讲理论，举例子。除了上课外，同学们还到大企业实地考察。

　　 定主题聚会 喝完茶谈成生意
　　课上完了，考察结束了，同学们的友情还在延续。
　　江干区万银国际大楼内，一个茶馆是大家定期聚会的地方。
　　“课程结束后，大家都加了微信群。每个月都会设定两三个不同主题的聚会，同学们喝着茶，谈谈生意，谈谈梦想。从4月开张到现在，已经谈成了十多笔生意。”
　　俞海涛负责同学会的日常联系，也通过这个平台，开拓了自己的事业。
　　茶馆一次聚会，请了来江干区访问的港澳青年会，大家喝完茶，俞海涛与一家澳门的企业达成合作，注册成立了文化有限公司，又开办了一个商业网站，帮助其他企业完成公司注册、平台展示等工作。
　　有意思的是，参加总裁班后，不少老板改行了。
　　“有一次，金融办来推荐华东林业产权交易所项目，我自己从事金融行业，一听就觉得有戏。”
　　徐鹏华说，自己把对项目的看法一说，同学马青青觉得可以合作，两人成立了杭州招银商品服务有限公司，为华东林业产权交易所提供配套服务。
　　他们的业务，就像是林权交易领域的“证券公司”，一方面寻找客户，推荐林权交易产品，提供开户、交易服务。另一方面寻找可交易的优质资源。像目前交易量很火的铁皮石斛，就是徐鹏华开拓的新业务，一天交易额上亿。
　　“目前，我们90%的精力都在这个公司。前不久我还打电话给清华的老师，打算请他来谈谈上市后的股权分配。”徐鹏华说，公司运营半年多，在江西、贵州设了点，还计划明年上市。
　　除了固定的茶室，培训班同学还自发成立了一个“流动的创业吧”。大家准备项目，头脑风暴以及资源共享。本月初的创业吧上，就促成了11个合作项目。（本站编辑 陈洪凯摘编）