浙江江山企业抱团战“疫”力夺“两战赢”

　　中新网浙江新闻2月20日电(记者 周禹龙)防控措施到位，生产线开足马力……近日，记者在机声隆隆的浙江亚宁消防设备有限公司生产车间内，看到一派火热的生产场景，工人们正在忙着赶订单，全力夺取抗“疫”和生产“两战赢”。

　　而在几天前，亚宁消防负责人还愁眉苦脸，受疫情影响，企业遇到了因缺人、缺原料而无法按时交付国外订单的难题。为何几天时间，亚宁消防就找到了“救兵”和原料，解了燃眉之急？

　　“这得益于江山市推行的‘员工共享、资源共享’助企模式，以及相关部门、商会的帮助。”亚宁消防负责人感激道。

　　去年底，该公司与印尼客商签订了生产合同，眼看交货日期临近，却遇上了突来其来的疫情。前往亚宁消防开展“三服务”的经信局干部叶新华，了解到亚宁消防的困难后，立即与江山市新塘边镇商会会长姜振华商量，一起向相关企业求助。“我这里有18名熟练工，可以给你用。”江山市帝亿消防器材公司负责人立马响应。

　　“仓库里有20吨钢板和50吨铜棒，拉去吧。”浙江万众消防器材公司负责人也慷慨相助……许多企业接到求助电话后主动“出人出力”，伸出援手，让亚宁消防的困难迎刃而解。截至目前，亚宁消防生产能力已恢复到95%，印尼客商的产品正包装待发。

　　“‘共享模式’是多赢之举，既解了复工企业的难题，又可减少人力、物力资源的浪费，‘闲置’员工也可以多增加些收入。”江山市经信局相关负责人说，受疫情影响，一些企业未能复工，大量的员工和资源因此“闲置”，造成极大的浪费；而许多复工企业却因缺人、缺资源，不能满足生产之需。为破解这样的矛盾，江山市积极鼓励引导企业相互合作、“抱团”战“疫”，通过共享员工、共享资源的“共享模式”，让“闲置”的人力、物力等资源得到有效使用，以实现夺取“两战赢”的新目标。

　　“共享模式”除在消防行业实施外，其他领域也在积极推行。如劳动密集型的水泥企业有不少的外地员工，疫情时期如何更好地做好防控工作，是企业头痛的难题。江山南方水泥有限公司、衢州南方水泥有限公司、江山市何家山水泥有限公司等3家水泥企业，通过集中租赁宾馆、租金均摊的“共享模式”，解决100多名外来员工医学观察点的设置难题，既节省了租赁成本，又保障了外来员工的健康。

　　“目前全市已有400多家企业复工复产，其中50多家通过‘共享模式’，解决了影响复工复产的难题。”江山市经信局相关负责人相告。(完)