永康开展四项行动助力年轻干部“红色成长”

　　为切实做好新时期年轻干部培养选拔工作，打通优秀年轻干部上升通道，增强年轻干部队伍生机活力，永康市局根据“高素质、专业化”的要求，对年轻干部进行常态化培养、合理化配备、制度化运行，致力建设一支数量充足、结构合理、素质优良的年轻干部队伍。
　　 一、发掘新生力量，动态储备年轻干部。 建立健全年轻干部定期谈话制度，重点了解年轻干部的政治成熟度、大局观和心智才干等，帮助他们总结经验，发扬成绩，克服缺点。由党支部向局党委推荐年轻干部后备对象，由局党委组建考察小组对推荐对象进行多途径考核，一人一档建立年轻干部培养档案。动态跟踪管理年轻干部后备队伍。
　　二、 搭建成长平台，最基层“压担式”锻炼。 一是搭建思想政治学习和党性教育平台。定期安排年轻干部参加专题学习培训，开设“年轻干部大讲堂”，举办“年轻干部读书会”等，深植干部“严实硬”的红色基因。二是搭建业务能力和作风建设提升平台。开展“导师导学”，通过“传帮带”，提升年轻干部处理各项工作的能力。开展科室业务骨干到各基层挂职，年轻干部到局机关科室顶岗培训的“双向交流”。三是搭建社会活动和文体活动的平台。对接社区开展“点亮微心愿”活动，吸收年轻干部进入文体团队，切实增强年轻干部的社会责任感和团队协作能力感。
　　 三、实行新生快培，坚持“火线”练兵 。将新招录公务员分配基层派驻到各镇街区“四个平台”，积极参与镇街区各项重点工作。以“一人一企”的要求，全程跟踪服务企业发展，并建立“每周工作情况、工作成绩和存在问题”详情单，每月度向导师汇报工作。筛选确定一批重点课题，分专题组织年轻干部开展调研。目前，有16名干部组成4个调研组，已发调研论文7篇。
　　 四、建立比拼式考核制度，选准用好年轻干部。 组织开展年轻干部“全科知识”测试、年轻干部述职会、调研写作比赛等比武活动，从中发现一批工作思路清、实践能力强的优秀年轻干部。建立专项工作定量考核制度，对交办的工作根据完成的质量、效率等情况进行差异性等次评价，把专项考核与评优评先、年度考核有机结合，作为干部选拔任用的重要依据。把公开选拔、竞争上岗作为选拔年轻干部的主渠道，确保选准用好年轻干部。