椒江着力打造“三型”监管队伍

　　自椒江局组建以来，该局突出业务能力、系统文化和廉政作风建设，深化队伍融合，全面提升干部队伍凝聚力、向心力和战斗力，全力打造学习型、活力型、廉洁型的监管队伍。
　　狠下业务硬功夫，打造学习型监管队伍。椒江点线面结合，推进三局业务知识的融合更新。在基层所试点开办互动交流式“小班化”教学，并组织干部自学专业教材，以“场景演练”和考试等形式开展读书交流会，采取考核排名机制检验学习成效，现已组织265人次开展15期“小班化”学习和6期读书会，在年度执法案卷评查中，试点基层所的案卷质量进一步提升，行政执法行为得以明显规范化。集中提升业务骨干专业技术知识，选送7名干部参加中国药科大学药学专业第一期培训班，两年来共26名干部受训并获得特种设备安全监察员资格。通过安排青年干部轮岗实训，组织60余名干部到宁波工商学校进行业务特训，开设全局业务讲座，培训人员1800多人次，提高培训覆盖面。
　　提升文化软实力，打造活力型监管队伍。为进一步促进人员思想凝聚，以“两学一做”学习教育为依托，开展多样化主题文化活动，推选“最美市监人”集体和个人，用微故事书写先进事迹，参与“最美市监人”巡回演讲，形成学先进、赶先进的良好氛围；组织各支部参与“勤廉好家风·党员作表率”廉政微党课比赛，我局3名选手在区微党课比赛中以主题鲜明、语言通俗易懂、感染力强的特点展示了市监干部积极向上的新风采，获得评委和观众的一致好评，包揽比赛3项大奖，激发干部队伍活力。
　　常抓作风不松懈，打造廉洁型监管队伍。建立干部队伍监督与激励机制，一方面积极开展廉洁自律警示教育，通过联合督查、定期检查和相互随机抽查严格考勤管理，提升干部自律，现已连续公布考勤结果3期。每月不定期对科、所、队作风效能建设、公车使用情况、网络后台进行检查公示，对违反作风效能要求的进行通报批评，并追究相关单位负责人和直接责任人的责任。另一方面，将干部业绩与年底考核评先评优挂钩，奖惩制度分明直观，以激励机制提升干部的工作积极性和主动性，全局工作效能和作风明显改善，努力打造出一支为民务实清廉的监管队伍。