校园O2O平台掘金懒人经济 59store做起“零食配送”

12.09.2015  10:43

西狂在“2015全国青少年新媒体论坛”中分享个人创业经历

   浙江在线·浙商网9月11日消息 (记者 黄云灵)  浙江理工大学大二的学生小杨最近返校了,由于过几日才正式开学,被“惯”了一整年的小杨很担心,店长还没回来,我的夜宵档怎么办?

  小杨所说的店长正是与他在同一宿舍楼的学生卖家。作为校园O2O平台59store打入学生群体的“触角”,店长要解决大学生晚上不方便买零食、宵夜吃的痛点,承担着在大学生下单后5分钟火速配送到床的任务。

  “按宿舍楼或楼层划分,在每个区域选择一个在校学生作为店长负责送货到学生客户手里,公司则建立统一的城市仓库,根据不同学校的需求向店长提供配送。”日前,记者在梦想小镇梦想村见到了59store联合创始人曹李发(花名“西狂”),这位从杭州第一波创业热潮中成长起来的多次创业者一直深耕校园领域,这一次他与59store创始人周坤鹏的联合,又将给校园经济带来哪些新卖点?

   从欢校网到夜猫店 西狂:模式越重越有价值

  2011年,上海交通大学应届毕业生周坤鹏创办欢校网,为交大学生提供校园超市的2小时精准配送,欢校网即59store前身。

  2012年底,欢校网转型为59分钟零食网59food,配送时间缩至1小时。2014年5月,59food正式升级为59store,提供零食、生活日用品、学习用品等的全天配送。不过,在实际操作过程中,59store团队发现,平台70%以上订单集中在晚上,白天需求量很少。

  于是,2014年底,59store尝试在上海地区试点“夜猫店”服务,专注做21:00-23:00的配送服务。到了今年3月,团队正式停掉了其他所有时段的配送,专注晚间配送,与此同时,SKU也从最初的上千个砍到40个左右。

  减掉“赘肉”的59store开始专注发展自己的供应链。“在发展初期我们主要走京东的供应链,之后自己开始建仓。”西狂告诉记者,在他看来,O2O越重就越有价值。“重”的意思,即自建仓库、物流。“很多时候重要的环节把控在自己手里,才能做到服务的极致,这就是越重越值钱。”

  59store的努力和转变带来了业务和融资上的快速发展。记者了解到,截至8月底,59store在全国共167个城市,2000所高校,铺设了累计30000个点,平台日均订单量已超10万单,日峰值订单近60万单,其中手机APP交易占比已超过90%,平均购买周期2-3天。

  在浙江省内,59store已开通杭州、温州、宁波、金华、衢州的近50所高校,发展了超过700人的店长团队。

  融资方面,去年5月上线前,59store获得来自基本粒子、暾澜投资以及个人天使投资人的种子资金;今年初则获得的3000万人民币的A轮融资,投资方为君联资本和深创投;今年8月,59store再获2亿元人民币的Pre-B轮融资,领投方为其A轮投资方深创投,君联资本,玖富投资和奥瑞金等联合跟投。

   提供一站式服务和人才培养

  59store要打造“59大学”

  对于59store来说,夜猫店的零食配送服务只是一个开始,憋了一个暑假且顺利拿到Pre-B的59团队已经憋出了大招:在9月开学季正式发布2.0版本,届时将全面部署校园零售与校园金融业务。

  西狂告诉记者,在校园金融方面,59store已与玖富集团签署战略合作,打造独立的“59校园金融平台”。新业务也昭示着59store将全面升级其校园服务内容,希望能打造一站式的大学生校内生活服务平台。“零食配送,兼职就业,金融服务,电商服务……未来的大学生只要下59store一个APP就够了。”

  不过,无论是校园淘宝、校园智联或是校园格瓦拉,在59的战略体系中,都是为将来的目标——59大学而服务。“人的价值是无限的,公司现在最大限度地让学生店长发挥主观能动性、最大限度地将毛利让给他们,都是为了进行人才的培养。”

  西狂表示,随着59store在全国高校的逐步覆盖,扶植大学生创业成了59store下一步的重点。59store目前与全国学校共青团组织联合试点开展的“职校学子创客成长计划·59store创客行”项目,为全国中高职学生创新创业提供实践平台。未来半年内,59store会完成全国不低于2000所职业院校覆盖,开展59store主体业务的同时,在校内设立实体“创客中心”。

  这不仅是59store的心愿,也是西狂本人的心愿。“我毕业于浙江长征职业技术学院,对职业教育学子创新创业颇有感触。”西狂谈到,2008年,还在上学的自己赶上了杭州第一波创业热潮,创办了杭州风讯文化策划有限公司;两年后,又成立了买客网,“但做营销比较困难,一年多亏了200多万。”

  之后的西狂还尝试了校园金融领域,直到周坤鹏向他伸出橄榄枝。“我们想建立一个59大学,学生店长可以在这个体系里晋升,成为管培生,之后从区域到城市的店长,也都是他们可以挑战的位置。”西狂称,而不愿意留在59体系内的,59也会通过与各种当地机构的合作,为自己培养的人才提供就业机会。

  “第三条路,我们规划了59基金,专门投资基于校园生态圈的创业项目。”西狂说,创业很苦,如果59store做的好的学生店长自己创业,59基金会跟进考察。“目前已经投资了6个项目,有校园社交、校园打印、水果配送等,都是领投或者资源入股。”

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