加大文化投入，让软实力带来更大效益

　　东海音乐节至今已在朱家尖南沙成功举办五届，已成为代表舟山文化软实力的标杆品牌，整体水平可比肩国内外同类型音乐节。《浙江日报》曾在报道东海音乐节时，称其已经成为长三角地区最有影响力的音乐节之一。

　　但在个人策划创办东海音乐节的音乐人郑赟看来，音乐节还有很多不足，还需要很多配套活动去丰富它。他一直觉得，城市就像人，缺什么就得补什么。舟山一直以来缺少艺术氛围，相关的文化设施不够，文化活动也比较少。

　　舟山需要吸引那些有创意、有想法、有情怀的青年才俊进来，郑赟说，想要他们来创业来落户，首先，要实现他们想要的生活，但是舟山目前的条件还不够。如出门口就有一个咖啡馆、书店等，可以看到想要看到的演出，晚上的生活也很丰富，可以在这个城市里结交很多的朋友，又有自己的事业可以发展。

　　受区域位置和城市规模的限制，舟山人的文化生活相对是枯燥的。郑赟说，他是学音乐的，直到读大学，才看了第一场音乐会。他不想后辈们也像他一样悲催，于是在东海音乐节的基础上，和“普陀文投”共同打造了东海音乐剧场LiveHouse这种形式，让音乐回归本质，让爱乐者有听乐处。现在大牌明星巡演都会有舟山这一站。

　　郑赟说，富士摇滚音乐节，每人的票价是1100元左右，一天有15万人看演出，几乎靠票房就能生存了。目前，东海音乐节还做不到，每人的票价只有150元，但是给舟山的旅游业、交通业带来了巨大收益。据测算，一个舟山人到外地看演唱会，单是交通住宿成本就要七八百元，而外地人到舟山看东海音乐节，吃吃海鲜，成本不比舟山人去杭州上海看演唱会低，就算人均交通住宿成本为800元，那么，一个音乐节下来就有上千万元的收益。

　　现在，国内音乐节的票价都很便宜。从国内来说，拿千八百去消费一次音乐节，这是年轻人都可以承受的。音乐节不仅仅是购买门票，还包括吃喝玩乐和度假等消费。郑赟憧憬东海音乐节最好有个音乐公园，可以跟旅游配套，搞一个综合体，能有包括书店、咖吧、影厅等各种各样的内容，可以做音乐夏(冬)令营，吸引全国热爱音乐的年轻人都来舟山。让人一听到摇滚、民谣、爵士，便会联想到沙滩、海浪。

　　举办东海音乐节，对郑赟来讲，除了资金上的捉襟见肘外，每年碰到的困难还在于场地。作为民间团体，很多时候没有实力做更多商业性的拓展。而当他们销售音乐节周边产品跟南沙商家的商品有点类似时，冲突仍存在。这就需要政府部门的支持和协调。

　　东海音乐节对一个城市影响力的提升是有目共睹的。现在各级领导都很重视，郑赟想通过音乐节，导入一种生活方式，并借机宣传舟山的风光，以及舟山的文化软实力。