天台县“三控制”护航始丰溪综合治理一期工程

【本站10月13日讯】始丰溪综合治理一期工程是省重点工程，是天台县始丰湖工程的子项目，总投资4.77亿元，综合整治河道2.89公里。“千人万项”蹲点指导服务启动以来，各级水利领导和专家，深入现场蹲点服务60余人次，指导解决了政策处理、设计变更等问题，有效推进了工程进度。自工程开工以来，该县在进度控制、质量控制、安全控制三方面下足功夫，为建设成为高品质的工程保驾护航。截至9月底，始丰溪综合治理一期工程本年度完成投资1.3亿元，完成本年度投资计划的86.7%。

创新举措，加强进度控制。天台县人民政府成立了由潘军明常务副县长任组长的始丰湖综合开发建设领导小组，由吴华丁副县长任总指挥的始丰湖综合开发建设指挥部。指挥部配备了工程管理人员19人，其中高级职称6人，中级职称4人。以微信促进度，建立了“始丰湖工程”微信群，该县主要领导和项目的参建各方都加入了微信群，实现了信息上传下达的及时高效。以例会促进度，紧盯各节点工作目标，每周一统计，每周一总结，每周召开推进会，对碰到的问题进行探讨梳理和解决。

源头管理，加强质量控制。指挥部制定了《天台县始丰湖综合开发建设指挥部质量管理制度》，保障工程施工质量。监理单位严格按照监理大纲、监理实施细则及相关规范进行监理。从源头上加强质量控制，严把原材料进场关及使用关，对已进场的原材料做好检测、试验等各项工作，对不合格的原材料坚决予以清场。审查施工单位的质量保证体系和措施，对施工全过程进行检查，对重要部位、关键工序质量进行旁站监督，对施工单位进场的工程设备、建筑材料、建筑构配件进行跟踪检测，复核施工单位自评的工程质量等级，在工程施工期对工程中使用的原材料进行见证取样送检。

严格监督，加强安全控制。为加强工程安全生产管理，指挥部成立了《天台县始丰溪综合治理一期工程安全生产委员会》。对相关作业人员进行安全教育与培训，并设立安全生产管理台帐。定期及不定期的组织监理、施工等相关单位进行安全生产检查，对检查发现的问题及时通报相关单位，要求及时整改落实。在指挥部设立了标后监管领导小组，对工程实行全过程跟踪审计，小组成员由县纪委、检察院、发改委、招投标中心、建设、水利等单位组成。将始丰溪综合治理一期工程列为该县预防职务犯罪重点工程，天台县人民检察院挂牌。