泰顺念好“四字诀” 助推水利工程标准化

【本站8月16日讯】泰顺水利工程具有典型的“多、小、散”特点，全县现有中型水库3座、小型水库58座、万方以上山塘150座、万方以下山塘366座、水电站133座、农村饮用水工程520多处；长期以来存在着“重建轻管”的问题。自全省水利工程标准化管理工作全面启动以来，泰顺县把握契机，深入贯彻落实省政府全面推行水利工程标准化管理决策部署，运用好“建、管、培、奖”四字诀，以“三年基本达标、五年形成长效管理”为目标，全面推进水利工程标准化管理。

以“建”为基础。一是抓好工程标化创建。充分利用现有“十三五”水利发展重点建设项目实施计划，严格按照水利工程标准化管理创建要求，全面梳理标准化管理工程名录。截至7月底，该县已完成五大类190项工程名录的上报工作，并已全面落实2016年度计划的工程责任主体，落实创建经费930万元。工程管理手册编制、管理平台开发、工程划界等工作均有序开展。二是抓好“建”章立制。让制度先行，深化规范管理。自标准化工作开展以来，泰顺县制定了《县水利建设与发展专项资金和项目管理办法》《县水利工程维修养护专项资金管理办法》《五年实施方案》等。

以“管”为保障。泰顺县组织成立了县水利工程标准化管理工作领导小组，设立标准化管理办公室，并下设综合组和业务服务指导组。业务服务指导组分为在建水利工程标准化管理组、水库（含山塘）标准化管理组、堤防标准化管理组、泵站和农村供水工程标准化管理组、农村水电站标准化管理组、水利工程标准化管理平台建设组等6个工作组。各个小组明确任务、分解责任、落实举措，把职责工作抓好抓实抓到位，形成有总有分、横向到边、纵向到底，全面协调推进水利工程标准化创建的工作格局。

以“培”为手段。泰顺县强化教育培训，通过座谈会、推进会、实地调研等多种形式，积极开展水利工程标准化管理的培训宣贯工作，动员水管单位，抓住机遇，大干快上。以标准化管理创建为抓手，实现水利工程安全、持续、高效运行的目标。利用周一“夜学”时间，积极组织干部职工学习标准化管理工作内容，有计划地向水管单位开展管理规程、手册编制、定岗定员、工程划界、验收办法等相关内容的宣贯培训。同时，高度重视信息报送工作，落实专人负责信息报送联络，及时总结工作进展，实时报道工作动态。

以“奖”为动力。设立县级水利工程标准化管理专项奖励资金，实施以奖代补的激励机制，与标准化管理考核验收相结合，对标准化管理创建工作成绩突出的水管单位，给予适当的资金优先补助奖励。通过明确补助范围、制定补助标准，采取“以奖代补”的形式对标准化管理创建工作进行奖励。通过标准化管理创建，规范各个管理环节，将水利工程运行事故发生率降到最低，让水利工程运行更加安全可靠，真正落实“建管并重”。通过“以奖代补”，促使各水管单位积极响应，踊跃参与，争当示范，有效推动了泰顺县水利工程标准化管理创建工作的深入开展。