德清标准初显成效

【本站5月4日讯】德清县水利局全面贯彻落实全省全面推行水利工程标准化管理的决策部署，以“高起点谋划、高品位建设、高标准管理”为要求，全面推行水利工程标准化管理创建工作，瞄准水利工程中“重建轻管”的共性难题，计划用2年时间，建立完善的水利工程标准化体系和运行管理机制，以提高水利工程标准化管理水平。2016年，该县实施完成大中型水利工程7项、农村水电站1项、水文站2项、圩区1项，小型水利工程14项，总计25项。其中，德清大闸、城西泵站、友谊山塘、山坞冲山塘等4项工程被列入省级样板工程创建任务，力争拉高标杆，为全省标准化管理提供典型经验。

强化政府主导，保障标化创建顺利推进

德清县委县政府高度重视水利工程标准化管理创建工作。

一是强化组织保障。县政府专门成立由分管副县长任组长的县全面推行水利工程标准化管理工作领导小组及办公室，县水利局专门成立全面推行水利工程标准化管理工作小组，各镇（街道）、县级有关单位成立相应机构，落实分管领导，配强工作班子，确保该县水利工程标准化管理创建工作顺利推进。

二是强化经费保障。统筹设立县级水利工程长效管护专项基金，建立健全长效管理绩效考核与奖补资金挂钩机制。

三是强化管理保障。经县机构编制委员会办公室批准，县水利局专门设立了建设与标准化管理科，镇（街道）、行政村相应设立标准化管理机构，构建组织体系，切实加强水利工程标准化日常管理工作。

严格督查考核，确保标化创建工作质量

为全面提升水利工程管理水平，该县将推进标准化管理作为水利工作的头等大事来抓，并将其列入“五水共治”专项考核以及对各级党委、政府年度工作综合考核。

一是建立协调推进责任机制。德清县将标化创建列入今年水利建设专项行动“四大比武”项目之一，通过抓管理标准、抓执行到位、抓日常管理、抓工作实效；比管理规范、比形象优质、比成果长效；创省级水管单位、创省级示范县，开展“四抓、三比、两创”活动，建立上下联动、部门协同的协调推进机制和责任机制，实行创建业绩与奖补资金挂钩，强化指导服务和考核督查。

二是建立样板工程“旬报制”制度。县水利工程标准化管理工作领导小组对于四个样板工程制定了标化创建推进情况“旬报制”制度，其他工程采取“月报制”制度，及时了解各工程标化创建工作推进情况，做好监督指导工作。

三是建立县局、街道、政村三级考核制度。为确保标化创建工作质量，该县注重考核机制层层落实，标化管理建立县局、街道、行政村三级考核制度，制定物业化管理考核办法，开发运行标准化管理信息平台，通过手机APP手段实现信息化管理。

打造德清标准，争创省级标化典型示范

根据省政府全面推行水利工程标准化管理的总要求，德清县水利工程标准化管理领导小组以“高起点谋划、高品位建设、高标准管理”为抓手，扎实推进省水利工程标准化管理创建各项工作，积极争创全省水利工程标准化管理典型示范。

一是委托中国美院专业团队设计，打造最美工程。为全面提升示范样板工程的整体面貌，德清县与中国美院签订了水利工程标准化管理创建战略合作协议，德清大闸、城西泵站以水利历史人文为主题打造整体协调的园林化水利工程，德清大闸引入古代石碑、石狮、石虎文化，力求水利建设管理与历史文化保护完美结合；阜溪街道友谊山塘、山坞冲山塘、对河口水库等以自然生态为主题进行环境改造提升，重点开展环境整治、小区域景观打造、标识标牌设计，全面打造“最美工程”。目前，这些样板工程进展良好，工程整体面貌和周边环境都得到了很大的改善。

二是融合地方特色，探索“德清经验”。该县示范先行工程与中国美院、福建四创软件公司等专业机构合作，力求融生态化、人文化、景观化、标准化和协调性于一体。目前，县管水利工程、洛舍镇洛舍圩、新市镇梅林圩、阜溪街道所辖水利工程的标准化管理示范先行工作已基本完成。

三是创新工程管护机制，实现“建管并重”。阜溪街道全面推行物业化管理，真正实现了水利设施物业化管理全覆盖。同时，各乡镇根据自身特点，逐步健全管护站自治管理机制，建立洛舍镇的洛舍圩自治管理、新市镇的梅林圩分片管理等试点。完善各项规章制度，包括财务公开制度、开支审批制度、报酬规定、作息制度等等。各乡镇（街道）“水利站”都增挂了“水利工程标准化管理站”的牌子，各行政村也成立了“水利工程标准化管理队”。