徐建国：在创新路上不断奔跑
24.02.2017 17:03
本文来源: 交通运输厅
徐建国参加工作24年，长期沉在施工一线，积累了丰富的从业经验，执着于质量管理和科技创新，忘我工作，成绩斐然，得到了各方的高度评价。2005年以来每年被评为浙江省交通工程建设集团文明（优秀）职工，2014年、2015年温州绕西南线工程建设先进个人和“双百”活动先进个人，2016年获得浙江省“五一劳动奖章”，先后被授予“全国交通行业质量优秀推进者”“浙江省交通投资集团党员带头人”“浙江省质量管理小组活动先进个人”等荣誉称号。
白天巡查工地，晚上“秉烛夜读”
2016年9月的一天，徐建国在检查桥梁护栏钢筋骨架时，指着一处骨架对现场质检员说：“此处你重新检查，你看这安装尺寸偏小，将导致保护层厚度偏大8毫米，比施工规范允许偏差的5毫米大3毫米。”现场施工人员不服气了：“徐经理，你不用锤球，不用尺子，就凭肉眼，能看出我这里尺寸不符合要求了？”
“那行，请质检员重新检查吧。”他笑了笑，自信地说。质检员对着满脸疑惑的施工人员说：“徐经理说的应该不会错，我再现场测量给你看。”于是质检员现场架起锤球，掏出尺子，报数：“大8毫米，的确大8毫米”，施工人员信服了，赞叹不已。
徐建国每次去工地，都是从标段开始点步行到结束点，深入每一个细节，指挥施工生产，检查施工进度、安全和工程质量等。在他和项目人员的共同努力下，绕西南5标段的质量、安全和进度被树为温州绕西南工程的标杆，每次检查均名列前茅，大面积施工的两年间连续被推荐为省级“平安工地”示范标段，创造了年度产值完成占总量55.6%的“5标速度”，质量管理成果屡获省部级和国家级奖项。
工作之余，他读书学习，每天坚持到晚上11点。为确保工程质量，控制好施工过程中的各个环节，他苦研施工难题、制定工作思路、明确施工步骤。作为一名党员，从未参与有损于党员形象的娱乐活动，研究、学习是他的乐趣，他把“公正廉洁树形象”作为自己的行为准则，狠抓廉政建设，树立公正廉洁干部形象，推动工程建设的顺利进行。
一个环保举措，全线省下2000万元
在5标梁板预制场，徐建国以节能环保为基本原则，以循环利用为基本理念，按照“统筹规划、创新方法、有机补充、再生利用”的思路，设置养护水沉淀处理池，创新恒压供水系统进行智能喷淋养护，养护废水通过排水沟汇集后流入沉淀池，经过三级沉淀和过滤，循环利用。
据测算，一片跨径30米的T梁，每小时养护耗水约6 立方米，按连续养护7天计算，共需用水1008立方米；而采用智能喷淋养护系统循环利用，节水效率可达70%，每片T梁节约水量700 立方米。此举可为该标段节省用水近50万立方米，减少养护成本100万元。该技术在全线推广应用，已节约施工成本近2000万元。
近年来，徐建国发明了多种施工方法和产品，获得2项实用新型专利证书、1项发明专利公布；编制了4部国家行业级和1部浙江省行业级工法；主编了浙江省和温州市公路行业教学片、指导手册等培训材料，极大地提高了项目乃至整个行业的的科技水平。在温州绕西南项目，他已有8篇专业论文公开发表在省部级、国家级刊物上，6篇论文刊登于《绕西南思考与探索》上；他平均每年要参加3次以上省部级、国家级专业会议，发布专业成果……
此外，围绕促进技术进步和降本增效，徐建国还积极组织开展质量管理（QC）活动，有力地提高了技术水平，节能降耗效果显著。以他为首的“徐建国QC小组”活动成果，自2010年以来累计获得14个省部级和国家级奖项。其带领的桥梁基础班组未发生质量、安全、环保、设备和人身事故，工程质量一次报验合格率98%，成品合格率达到100%。该班组先后获得“全国交通行业质量信得过班组”“全国质量信得过班组”等国优称号。
本文来源: 交通运输厅
24.02.2017 17:03
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