2016年全省邮政工作座谈会在杭州召开
8月4日-5日，省分公司在杭州召开全省邮政工作座谈会。各市分公司总经理、书记；中邮保险、中邮证券总经理、15强县（市、区）分公司总经理、书记；各直属单位主要负责人；省分公司三级副（含助理）及以上干部，以及省公司全体管理人员听取重要讲话。
会上，陈清总经理作重要讲话，指出今年上半年以来，全省邮政坚持以问题为导向，着力破解“五个缺乏”，在重点业务和关键环节取得明显突破。并根据企业当前发展中存在的主要矛盾和问题梳理出了浙江邮政“十大关系”。下半年，全省各级邮政要坚持问题导向，拉高标杆、精准发力，正确处理好“十大关系”。一是聚焦市场、重点突破，包裹快递业务要实现跨越发展。要全力发展电商快包，加快重点区域拓展，加强专业队伍建设，加强资费管控，创新增值服务提升客户体验。要有序发展国际小包，推进线上业务快速发展，加强直客开发，提升客户服务，加强经营秩序规范。要继续以“5+X”项目为抓手，积极发展标快业务。二是紧盯目标、赶超进位，金融业务要确保持续突破发展。要坚持“头号工程”发展定位不动摇，紧盯“挑战不可能，跨越2200亿”目标，重点加强风险管控，努力破解活期余额下滑、城市金融发展不快、专业协同成效不明显、区域发展不平衡等问题。深化客户经营，创新协同发展，深化转型推进，确保金融业务健康、可持续发展，年底储蓄余额达到2100亿，力争至2018年底突破3000亿。三是用好资源、协同发展，农村电商要实现提质增效发展。要做精做实农村电商，打好农村电商发展的大数据基础。量质并重推广“邮乐购”店，夯实平台运营和可持续发展根基。建立专业协同发展机制，实现渠道客户资源共享。提升批销基础能力，加快商品批销规模化发展。打好政府公共关系牌，项目带动推进农产品进城。四是项目带动、转变模式，邮政基础性业务要加快创新转型。函件业务要全力以赴抓好发展，确保完成4.25亿元收入目标。报刊业务要按照“效益优先、协同发展、项目带动、服务制胜”的思路，优化产品结构，创新发展方式，确保完成4.8亿元收入目标。集邮业务要全力以赴抓好G20营销项目，确保项目实现收入2亿元。五是优化配置、强化管控，全面提升企业经营管理能力。要不断推进网运改造升级，不断加强投递网建设，不断加快财务管理转型升级，不断加快人力资源效能提升，不断提高风险管控能力，不断加快信息化建设步伐。六是持之以恒地抓好作风建设，把从严治党要求落到实处。七是着力加强员工队伍建设，营造良好发展氛围。
会议期间，省分公司市场、计财、人力、网运四个部室，“三个一把手工程”专业局以及杭州、义乌、余杭、瑞安、温岭作专题发言。此外，全体代表还就发展中的突出问题进行了讨论。