常山县三大举措加强水利工程质量管理

【本站12月22日讯】今年来，常山县水利局把水利工程质量管理作为工作主线，强化制度标准建设，加强监督机构建设，推进全面质量管理，水利工程建设监管水平明显提升。

一是构建质量管理四张清单。建立排查任务清单。要求各科室、下属单位列出各自的排查任务清单，明确排查任务、具体事项、责任人，确保排查的全面性和全覆盖。建立安全隐患清单。认真进行隐患排查，对排查出的隐患逐一记录在案，汇总成安全生产隐患管理台账。建立整改工作清单。对排查出的隐患，制定整改工作清单，切实做到整改措施、责任人、资金、时限和预案“五落实”，对重大问题要挂牌督办。建立复查验收清单。对整改工作逐项地进行复查验收，并制定复查验收清单，做到“谁验收、谁负责”“谁签字、谁负责”，确保“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”，形成完整的安全生产隐患排查治理闭环管理机制。

二是创新招标投标监管机制。成立常山县水利工程建设项目招标投标管理领导小组，进一步完善水利工程招标投标的相关程序，确保水利工程顺利推进；加强招标代理机构培训教育，严把招标文件审查和招标流程关，加强评标全程监控，确保招投标工作公开、公正、公平。

三是严格履约考核管理制度。对参建各单位实施全过程监督管理，落实项目中标履约月、季、年度考核，对未履行合同的单位开展约谈，全面维护水利建设市场秩序。今年来，常山县水利局已对42个在建项目进行履约考核，并按比例进行随机抽查，其中对10个项目提出质疑，要求重新进行履约考核复核。