“师爷”的远行

    绍兴师爷，发迹于明而盛于清。由于旧时官制，一方父母官就任，帐下幕僚、伙夫、账房、秘书等班底都要自请，费用从官俸中扣除，所以，师爷一职，自然是越能干，越多才越好，而绍兴师爷，以长袖善舞，人情练达，计算能力出色等原因，被官场热捧，以致有了“无绍不成衙”的说法。绍兴这个地狭人稠之地，也因此出走了大量“参谋”人才，散布全国各地。

    前中国女排主教练俞觉敏是绍兴人，被圈内戏称为“师爷”。从浙江男排主教练，到后来的国家男排助教、国家女排教练，直至后来赶鸭子上架地就职中国女排主教练，“师爷”一直奔波在外。2012年伦敦奥运会后，俞觉敏卸任，回到家乡，任浙江男排总教练，后又迁为浙江体育职业技术学院大球系副主任。

    今年五月，俞觉敏递上一纸辞表，抛却了包括副处级行政级别在内的所有公职关系，净身前往八一女排掌鞭，成为目前排球联赛中，唯一一个，纯市场关系的球队主教练。

    “师爷”俞觉敏，又一次出发了。

     关键词一：去职

    俞觉敏说，他在浙江待着，没有任何不愉快，去职也与从国家队主教练位置上退下来，想再次在球场上证明自己的关系不大。辞却公职，完全是因为受不了行政工作的节奏，朝九晚五的生活和他过往在球场上的生活相去太远。

    “老实说，如果我一直在男排总教练的位置上待着，跑比赛跟球队，我完全没有问题，但当了副主任之后，我发现自己真的适应不了。我马上就55岁了，离退休还有五六年，真要这么混日子混过去吗？我问自己，得到的答案：不是。”俞觉敏说道。

    “其实本来，我也是想办一个留职停薪什么的手续，但后来问了下，好像制度上行不通，所以只能二选一：走，或者不走。”俞觉敏又说。

    从体制内出走，意味着所有的退休福利保障，仕途积累全部清零。如果说，几年前无人敢接中国女排，结果俞觉敏硬着头皮接下担子，让人下巴掉了一地的话，那么半年前的那次选择，是他人生中第二次，让所有人大吃一惊。

    “我想了整整一个月。我第一次跟老婆说这个事儿，她的第一反应是我是不是病了，脑子糊涂了，然后我跟她细说了自己的想法，她最后接受了。”

    老俞的这张辞书，随后让学院那边为难了半个多月，领导也多次问了，劝了，无效，放行。

     关键词二：新职

    “现在女排联赛里，也有一些球队是外聘主教练，我的情况还不太一样。比如福建队请了胡进指导，但他的人事关系还在国家排管中心；江苏请了蔡斌，也从上海那边接收了他的人事关系，纯‘社会人员’的，我应该是独一份儿吧。”俞觉敏笑道。

    担任八一女排主教练的感觉，是与之前所有执教经历完全不同的，“以前在体制内，无论在浙江还是国家队，我的处世宗旨都是大家和和气气就好，现在不一样，有些训练指导上的思路，我会坚持，有些吃力不讨喜欢的事情，我会主动去做，因为这已经是我的生计，活路和饭碗了。”

    就已经过去的半年而言，俞觉敏和球队的磨合态势良好：八一女排在球风上融入更多南派细腻的元素，网下防守和小技术有明显加强，本届联赛的大部分时间，八一队都领跑群雄，只在最近的八强赛中，因为江苏的连胜而暂时退居第二。按现在的情况，八一队晋级四强赛完全没有问题。

    俞觉敏说，目前八一队的成绩已经比他预料的要好，毕竟球队今年还处在调整期，明年联赛，才是见真章，争成绩的关键时刻。

    客观来说，俞觉敏在这个环境下还是显得有些格格不入的：球员是体制内的，教练团队的其他人也是体制内的，唯他是个例。这个时候，绍兴人的优势就出来了——队内和谐气氛的维护是俞觉敏的特长。

    “基本上能保持和队员之间的朋友关系吧，毕竟让球队变得更强更好，大家的目标是一致的。”

    但俞觉敏也坦陈，如果三年后，他和八一队的合约到期，联赛总体职业化氛围依然没有太大改观的话，俞觉敏就打算不带球队了，去干些别的。

    “当然，不绝对，如果这三年我的成绩被认可，有其他球队有意向，即便球员不走市场，教练组成员有更多人走市场，我也会动心的。还是现在这个情况就不必了，很多时候，就像我一个人在使劲，孤单得很，辛苦得很。”俞觉敏说道。

     关键词三：职业化

    从本届女排联赛的激烈程度来看，俞觉敏对其未来职业化加深的前景还是抱很大希望的——多支球队开始加大投入引进外援，几支“全华班”球队的成绩反而压在有外援球队的头上，说明新生代女排球员正在良性成长；继北京、福建之后，传闻四川排球也有很大可能砸重金打造球队，明年他们的男女排总投入或许会达到三千万元到五千万元的级别。

    “相比于职业化程度高的足球和篮球，目前的排球联赛投入相对较小，而且见效快，如果国家队能继续获得好成绩，社会关注度被重新拉拢过来，多支球队的投入上千万级，并非不可能。”俞觉敏说道。

    这样的变化将会是连锁性的——当企业在球队身上投入重金，他们对话语权的诉求肯定会增加，比如对成绩的要求，对主教练人选和球员构成的要求，对宣传和形象包装的要求……随着时间的推移，排球联赛的掌控权将逐步从体育官方系统，移交到市场和企业身上。

    以俞觉敏为例，包括保障金，保险金和福利，他一年的总收入是一百万元，而转投福建的前中国女排主帅胡进，年薪还更高一些，估计在二百万元上下。这样的水平与杰出教练在体制内领到的微薄薪水是不可同日而语的，后者一年辛苦下来，薪金也就几万元，即便加上赢球奖金，也极为有限。

    当然，一切丰厚的回报都与成绩挂钩，比如俞觉敏，他的最终目标，是要带着八一队，在两年多后的下届全运会中拿到前三，而在上届全运会，八一队的成绩是第七名。

    “现在体制内的教练，将球队在联赛、大奖赛、全运会中带出好成绩，能力受到认可，如果有人拿着一两百万去请他们，他们会比球员更容易走出我这一步。当教练员充分流动后，下一步就轮到球员了。事实上，福建队的国手徐云丽，按球队成绩可以拿到五十万左右的年薪，这对其他每个月只有几千元收入的国手球员来说，冲击力已经是非常巨大了。”俞觉敏说道。

    1960年5月11日 生于绍兴；

    1975年 进入浙江省男子排球队，开始其球员生涯；

    1984年 随中国男排在洛杉矶奥运会中取得第八名；

    1989年 运动员退役 同年起担任浙江省男子排球队助理教练，后升任主教练；

    2001年 进入中国男排担任助理教练；

    2005年 转任中国女排，进入陈忠和教练组，担任教练；

    2010年 蔡斌、王宝泉先后去职，中国女排主帅选无可选，排管中心临时决定，任俞觉敏为女排主帅；

    2012年 中国女排淘汰赛不敌日本，最终位列伦敦奥运会第五，同年九月，俞觉敏任期结束；

    2013年 回归浙江后，任浙江男排总教练；

    2014年 升任浙江体育职业技术学院大球系副主任，同年五月递交辞呈， 转任八一女排主教练，合同任期三年……