宁波市江东区市场监管局倡导“三大理念”激发队伍活力

　　今年以来，江东区市场监管局以机构改革为契机，逐步理顺内部工作关系和人员关系的同时，牢牢抓住“三大理念”创新队伍建设模式，努力推进育人、用人、选人的机制建设，有效增强队伍内在动力，激发干事创业热情。

　　一是倡导“能岗匹配”理念，实行亮绩竞标。 制订《新一轮科级干部选聘实施方案》，推出4个中层正职、7个中层副职职位，通过亮绩竞标的方式在全局范围内进行人才选拔。通过“公开招标”、“亮绩提名”、“竞标答辩”、“综合研判”、“组织考察”等7个环节对“竞标人”进行全面考察，真正做到科学选人，实现人岗相适、人尽其才，让能干事、会干事、干实事的干部走上重要工作岗位。

　　二是倡导“公平合理”理念，优化选任机制。 制订《主任科员、副主任科员选取办法》，在非领导职务选任上引入“积分评价体系”，其中基础积分90分，涵盖工作经历、学习锻炼、工作实绩三大基本指标，以量化积分的方法对干部任职经历、学历学位、职称荣誉等方面进行综合积分，中层正职以上领导推荐提名积分10分，最后通过积分高低进行选任。注重实干的选任机制，形成了良好的用人导向，极大地调动了全局干部锐意进取、真抓实干的动力。

　　三是倡导“精局强所”理念，加强基层配置。 在新一轮干部人事调整中，完成机构设置和人员配置，科所事权划分更加明晰。坚持“精局强所、固本强基”理念，精简业务科室人员，配强一线干部队伍，第二轮人事微调使基层干部配比达到65.5%，实现监管力量下沉、工作重心下移、人力资源下放。同时优化基层人才资源合理配置，“混搭”工商、食药监、质监人员，实现人员交叉、岗位交叉、业务交叉，促进队伍融合，全面提升履职能力。